Veja como proceder para uma performance efetiva a distância.
7 dicas para gerenciar sua equipe durante o home office
Gestão do trabalho remoto: equipes engajadas e projetos transparentes
7 dicas para gerenciar sua equipe de uma forma eficaz! - SabeSim
Gestão Remota: Como liderar equipes operacionais à distância
Assumir adequadamente o papel de líder demanda, pelo menos, cinco “deveres de casa” para gerenciar sua equipe a distância:
Com essas 5 práticas, você consegue controlar de maneira mais assertiva as tarefas de seus colaboradores e garantir bons resultados:
Home office: descubra como acompanhar a produtividade dos funcionários
O trabalho remoto traz muitas vantagens, tanto para as empresas quanto para os colaboradores. ... Os colaboradores, por sua vez, são atraídos pela flexibilidade para organizar a sua rotina, bem como a autonomia, o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional e a economia do tempo de deslocamento até o trabalho.
“Chamamos de trabalho remoto toda prestação de serviços que é feita à distância. Ou seja, quando o colaborador não está trabalhando nas dependências do escritório da empresa. Ele pode estar na mesma cidade, em outro país, trabalhar de casa, em um coworking ou viajando o mundo.
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