A geração do conceito nada mais é que a criação e o desenvolvimento do conceito do Produto ou serviço de uma forma mais abrangente. Segundo Slack (2009): “As ideias para conceitos de novos produtos ou serviços podem vir de fontes externas a organização, como consumidores ou concorrentes e de fontes internas”.
Esta é a primeira etapa de qualquer projeto. Nela, o gerente de projetos deve buscar compreender quais são as primeiras informações que devem ser conhecidas, os dados importantes e as restrições de escopo, de tempo e de custo. Também é nesse momento que são registradas as premissas e o propósito do projeto.
As Principais Etapas do Desenvolvimento do Produto Projeto do Produto (desenvolvimento e validação): documentação, testes, protótipo, embalagens e homologações. Realização do Produto (lançamento): processo de produção, equipamentos, materiais, tryout, treinamento, e validação.
7 etapas do processo de desenvolvimento de novos produtos
Os produtos inovadores são aqueles que substituem ou desenvolvem ofertas atuais. Eles transformam alguns hábitos dos usuários, fornecendo novos recursos ou outras vantagens que permitem executar tarefas de um jeito mais eficiente e simplificado.
Pesquisa de mercado Antes de dar início ao processo de desenvolvimento de qualquer produto, é necessário fazer um levantamento, comparar dados e observar comportamentos do consumidor.
A iniciação é, como o próprio nome diz, a fase inicial de qualquer projeto. É nesse momento que o gestor deve analisar o projeto como uma visão macro. Perceber quais são os objetivos que se quer alcançar, quais os problemas que se quer resolver, identificar as necessidades e a viabilidade.
O desenvolvimento de novos produtos é um processo gradual, que depende da avaliação de uma série de variáveis, de um amplo conhecimento sobre o mercado no qual se atua e, claro, de investimentos. No entanto, é possível tornar esse processo mais ágil e econômico.
O desenvolvimento de novos produtos está diretamente relacionado à capacidade de uma empresa em se tornar ou se manter atrativa por meio da inovação. Em um cenário de intensas mudanças e dinâmica acelerada, essa característica desponta como uma ferramenta essencial para contornar os desafios e gerar oportunidades.
Geração do conceito A geração do conceito nada mais é que a criação e o desenvolvimento do conceito do Produto ou serviço de uma forma mais abrangente. Segundo Slack (2009): “As ideias para conceitos de novos produtos ou serviços podem vir de fontes externas a organização, como consumidores ou concorrentes e de fontes internas”.
Assim, a lógica é que o desenvolvimento de novos produtos é a porta para a inovação. É a forma como se leva esse conceito para a realidade do consumidor, entregando propostas mais atraentes e alinhadas ao seu perfil. Crescer por meio de novos produtos, é possível?
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