Há algumas práticas específicas para manter a Gestão do Conhecimento na empresa:
Frequentemente só há formas de retenção de conhecimento tácito dos participantes por meio da socialização (conhecimento tácito para tácito). Dados e informações podem estar em práticas não descritas ou informais, o que compromete a retenção.
Quando o conhecimento é de fácil acesso e transmitido de maneira inteligente, a empresa ganha velocidade no desenvolvimento e vantagem competitiva. ... Permitindo um foco maior no trabalho e na melhoria dos processos e impulsionando diretamente o crescimento do negócio e a inovação.
Dicas para a gestão do capital intelectual
O velho paradigma de que é a retenção do conhecimento por uma pessoa que assegura sua permanência na empresa já não faz o menor sentido. Ao contrário, as pessoas atualmente passam a ter mais valor à medida que compartilham mais conhecimento. Por isso, é tão importante formalizar o conhecimento.
Melhores estratégias para reter talentos
Compartilhar conhecimento é o processo de repartir informações e habilidades com quem está ao seu redor. Essa forma de interação e troca de aprendizados entre as pessoas é que permite o desenvolvimento profissional e pessoal de ambas as partes.
Cursos e palestras. É a forma mais usar de desenvolver o capital humano através de conhecimento. Cursos extras, ou até mesmo dentro das empresas, podem ser fundamentais para aprimorar habilidades mais específicas. ... Já as palestras podem ser palestras motivacionais para incentivar um departamento ou toda a empresa.
Para garantir a gestão do conhecimento, é essencial que o potencial individual das pessoas seja identificado e utilizado em benefício da organização. Isso deve ser feito com o objetivo claro de evoluir o conhecimento organizacional como um todo.
Para a ISO, a Gestão do Conhecimento também é importante para garantir a conformidade dos produtos e serviços.
A ocorrência de elementos integrados é o objetivo comum tanto da gestão do conhecimento como da educação corporativa, sendo o primeiro o tema e o segundo a ferramenta. A gestão do conhecimento nas empresas pode ser implementada seguindo-se as quatro etapas relacionadas abaixo.
Valorizar o conhecimento disponível: algumas organizações estão incluindo o capital intelectual em seus balanços, enquanto outras aproveitam o ativo para gerar novas formas de receitas, reduzir custos e inovar. A gestão do conhecimento habilita as empresas em última instância para a geração de valor e aumento da competitividade.
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