Além de explicar a necessidade das mudanças, também é importante ressaltar as melhorias visadas e apresentar um cronograma de implantações. A resistência a mudanças começa a diminuir quando as pessoas têm informações sobre a nova realidade da empresa.
Como superar a Resistência à Mudança
A resistência à mudança é uma forma de desacordo organizacional a um processo de mudança (ou práticas) que os indivíduos consideram desagradáveis, discordantes ou inconvenientes, baseado nas avaliações pessoais e/ou do grupo.
Muitas das condutas de resistência à mudança fixam-se com a inexistência de fatores emocionais ou motivacionais para que possam modificar a situação atual, também pela falta de segurança psicológica para reconhecerem os problemas reais ou até mesmo nas vantagens de situações alternativas.
É através das transformações que acontecem em nossa vida, que temos a oportunidade de desenvolver o nosso autoconhecimento, de compreender, com uma profundidade maior, quais são nossas melhores habilidades e competências e quais precisamos trabalhar, para alcançar nossos objetivos.
Como lidar com resistência à mudança organizacional nas empresas? Ouvir: Como lidar com resistência à mudança organizacional nas empresas? Todas as organizações passam por mudança em algum momento. Seja para promover melhorias em processos, modificações físicas, o fato é que mudar é algo que está presente no cotidiano das empresas.
Em alguns contextos, a mudança organizacional refere-se a um projeto corporativo no qual procedimentos e tecnologias são usados para controlar múltiplos esforços em direção a um modelo de negócio. Os processos de mudança são necessários para manter a competitividade da empresa.
Está planejando alguma mudança na empresa e ainda não sabia como compartilhar com a equipe? Ao seguir essas 7 etapas, garantimos que, além de evitar a resistência, você conseguirá se aproximar muito mais de seus colaboradores e fazer com que eles enxerguem, assim como você, a verdadeira importância da mudança organizacional!
Para ajudar os colaboradores a se adaptarem às mudanças, a mentoria realizada por especialistas ou gestores pode ajudar na solução problemas. Essa estrutura é crucial para preparar emocionalmente os indivíduos em relação as incertezas. Enquanto as equipes estiverem sendo apoiadas, elas obterão rapidamente proficiência.
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