Tente identificar quais as necessidades específicas da empresa, e posteriormente responda dando exemplos sobre a sua educação, competências, realizações e experiência, o que farão com que pareça um elemento ativo para a empresa enquanto cumprimentos das necessidades.
Demonstre entusiasmo Explique por que você tem a experiência que a empresa busca contando o que já fez e como você gosta de fazer isso. Durante a entrevista, fique atento a sua comunicação não-verbal, na forma como olha para o entrevistador e como gesticula. O brilho nos olhos conta muitos pontos.
A dica é que, nesse momento, você mostre ao recrutador que pesquisou sobre as oportunidades de desenvolvimento na empresa. Você pode dar como exemplo um programa que a empresa ofereça e que seja do seu interesse. “Ou você pode ir mais além e falar sobre a cultura da empresa, que você também já pesquisou.
Valorize sua expertise. Uma das principais formas de agregar valor à empresa é trazer seu conhecimento de cargos anteriores. Nesse caso, você deve ser contratado porque possui sólida experiência na área e já realizou projetos semelhantes em outras organizações.
Comece demonstrando que você entende os objetivos da empresa, usando algumas palavras-chaves e frases do site e, então, leve para o lado pessoal. Diga: “Sou pessoalmente atraído(a) por essa missão porque…” ou “Eu realmente acredito nessa abordagem porque…” e compartilhe um ou dois exemplos pessoais.
Sem planos, a empresa está destinada a não chegar a lugar nenhum ou, na pior das hipóteses, falir. Um bom crescimento se faz a partir de objetivos a serem alcançados. Confira 7 dicas que podem ajudar no desenvolvimento do negócio: 1. Encontre o equilíbrio financeiro da sua empresa
Como você pode contribuir para a empresa? Enquanto estudo Engenharia de Produção no IBMEC e faço estágio na GSK na área de Consumer - Marketing, me questiono sobre a forma com que posso contribuir com o crescimento da(s) empresa(s). Com a crise, muitas empresas cortaram as contratações e têm repensado o perfil dos profissionais que querem c
Para que sua empresa possa crescer, é fundamental que ela possua lucratividade. Por isso, tenha sempre o lucro como objetivo – otimizando procedimentos, definindo objetivos estratégicos e até mesmo delegando poderes/obrigações.
Com uma melhor comunicação em todos os níveis, um bom feedback estruturado e ambiente favorável à troca de experiências, vejo uma empresa crescer e se desenvolver mais rápido. Afinal, em todos os níveis da empresa, existem cabeças pensantes e ideias que podem ser aproveitadas.
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