Como superar a Resistência à Mudança
As duas características essenciais desta linha são o tempo e o grau. O tempo reflete a duração em que o grupo está sob estresse devido à mudança. O grau representa a altura ou nível de estresse sentido pela organização.
Para completar, deixe um canal de conversa aberto, assim todos podem entrar em contato, evitando fofocas e outros problemas. É importante que os colaboradores se sintam seguros para falar sobre seus anseios e dúvidas, apresentar ideias novas ou esclarecer dúvidas.
A determinante do fenômeno social da resistência a mudanças, em qualquer situação envolvendo indivíduos e grupos, é a constatação de que o comportamento deve estar tentando proteger as pessoas envolvidas, das consequências e implicações da mudança introduzida.
Esta resistência é desencadeada no momento em que, a nível organizacional, é facilitada pela existência de problemas externos: exigências de clientes, inovação tecnológica, além de problemas internos como eficácia e eficiência, na forma de organizar o trabalho e na maneira de gerir tarefas.
Resistência a mudança é qualquer atitude ou comportamento que reflete a falta de vontade da pessoa de fazer ou apoiar uma mudança desejada. Em toda organização é comum encontrarmos pessoas com essa característica e essa resistência precisa ser vencida para que a mudança tenha sucesso.
Tendência para suportar dificuldades, como doenças, fome, grandes esforços: atleta de muita resistência.
Resistência a mudança é qualquer atitude ou comportamento que reflete a falta de vontade da pessoa de fazer ou apoiar uma mudança desejada. Em toda organização é comum encontrarmos pessoas com essa característica e essa resistência precisa ser vencida para que a mudança tenha sucesso.
Robbins (2002, p. 533) Identificou as principais fontes para a resistência organizacional: inercia estrutural, foco limitado da mudança, inércia de grupo, ameaça à especialização, ameaça às relações de poder estabelecidas, ameaça das alocações de recursos estabelecidas.
Como lidar com resistência à mudança organizacional nas empresas? Ouvir: Como lidar com resistência à mudança organizacional nas empresas? Todas as organizações passam por mudança em algum momento. Seja para promover melhorias em processos, modificações físicas, o fato é que mudar é algo que está presente no cotidiano das empresas.
Está planejando alguma mudança na empresa e ainda não sabia como compartilhar com a equipe? Ao seguir essas 7 etapas, garantimos que, além de evitar a resistência, você conseguirá se aproximar muito mais de seus colaboradores e fazer com que eles enxerguem, assim como você, a verdadeira importância da mudança organizacional!
Os resultados da mudança implementada também não serão imediatos, então observe os impactos iniciais e vá alinhando conforme os feedbacks. A comunicação é fundamental antes, durante e após o processo de mudança.
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