Pensando nisso, separei quatro dicas para você aplicar o empowerment em sua empresa.
O empowerment – ou empoderamento, em português – no contexto corporativo, se refere ao ato de dar mais autonomia e responsabilidade aos profissionais.
As empresas que desejam implantar o empowerment devem promover ações que motivam seus funcionários, a própria técnica de energização, já é em si uma ferramenta motivadora, mas toda via, a empresa deve estabelecer meios de reconhecer o trabalho dos funcionários e torná-los mais entusiasmados com suas tarefas e com a ...
Entre as vantagens, o empowerment promove a formação de novos líderes. Novas oportunidades e ampliação da visão do negócio fazem os funcionários melhorarem a tomada de decisões, o planejamento e a execução de atividades essenciais para a empresa. Além disso, nota-se uma melhoria no ambiente de trabalho.
Como Aplicar o Método Empowerment na Sua Empresa
Empowerment significa delegar poder ou autoridade, dando liberdade de as pessoas agirem com mais autonomia, participando ativamente nas tomadas de decisões dentro das empresas. Faz com que os funcionários saiam da robotização, do engessamento, e passem a usar mais a criatividade e seu potencial.
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