Quais são os 7 passos para a implantação do setor de RH em uma empresa privada?
A gestão de RH cuida dos processos de avaliação, treinamento e incentivo do colaborador. Logo, como é preciso reduzir a distância entre as competências necessárias e as existentes, sem esquecer que o colaborador precisa estar disposto a agir, o desempenho é afetado positivamente.
Acompanhe e veja como alguns indicadores podem ajudar a sua empresa.
Nos dias de hoje, todo tipo de negócio, independente do seu tamanho — principalmente as PMEs (pequenas e médias empresas) — deve ter profissionais de RH capacitados e contar com recursos tecnológicos para gerenciar as tarefas mais burocráticas.
Saiba como montar uma estrutura de recursos humanos na sua empresa
6 dicas para organizar o RH da empresa
Numa pequena empresa a proximidade da equipe pode ser um grande diferencial, até competitivo. ... Quando se tem uma equipe menor, o RH consegue desenhar planos de carreira e desafios de acordo com perfil e aptidão de cada colaborador, sempre alinhado às metas da empresa, e acompanhar de perto o desenvolvimento do mesmo.
Os colaboradores da empresa não reconhecem a área de RH como área estratégica. A equipe de RH não avalia e nem propõe melhorias para otimização dos recursos. O RH não participa de treinamentos e nem propõe o desenvolvimento do capital humano da empresa.
Indicadores de RH
Conheça os 10 principais indicadores de desempenho de RH
Assim, os funcionários adquirem o plano que melhor atende às suas necessidades de saúde e os empregadores têm o controle de custos completo. Um ponto importante do processo de como implantar o RH em uma pequena empresa, é estabelecer os critérios para contratação de funcionários.
Em geral, existem dois tipos de arquivos de funcionários para criar e manter ao implantar o RH em uma pequena empresa: arquivos de pessoal e arquivos médicos. São documentos com informações confidenciais, portanto, é importante mantê-los em um local seguro.
Atualmente, existem softwares no mercado que podem ajudam a implantar o RH em uma pequena empresa de maneira mais prática, automatizando diversas funções. Para usar e integrar a equipe de recursos humanos na nova função, conte com a experiência de uma equipe completa e capacitada em soluções de TI e informática.
2. Redução de custos Com o departamento de Recursos Humanos funcionando de forma efetiva e estratégica, a gestão de pessoas fica cada vez melhor. Assim, os colaboradores ficam mais motivados com o ambiente de trabalho, a taxa de turnover abaixa bastante e, consequentemente, você reduz os custos na empresa.
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