Como aplicar o 5s no escritório
O sitema 5S ou filosofia 5S é de origem japonesa, e consiste em vêm de cinco etapas de organização de ambientes de trabalho, Seiri (utilização), Seiton (arrumação), Seiso (limpeza), Seiketsu (normalizar) e Shitsuke (disciplina). Ele também pode ser aplicado em sua casa ou rotina pessoal.
O Programa 5S, também conhecido como os cinco sensos, é uma metodologia que visa a qualidade total de uma gestão, sendo assim muito benéfico para as empresas.
A metodologia 5S consiste numa filosofia japonesa que visa a otimização do rendimento das empresas a partir de um treinamento que trabalha cinco importantes sensos, sendo eles utilização, organização, limpeza, padronização e autodisciplina (em japonês, todos os nomes dos cinco sensos iniciam com “s”, por isso 5S) no ...
Os programas 5S foram implantados nas organizações e no mundo como forma de melhorar os valores da produção, ao mesmo tempo em que melhoram a moral e a segurança dos funcionários. A metodologia 5S pode ser aplicada na maioria dos cenários do local de trabalho em um curto período de tempo devido à sua natureza simples.
Aplicando o 5S na vida pessoal: como eliminar a bagunça e se manter organizado
A partir desse conceito, é possível ter um local de trabalho mais limpo, saudável e ordenado. Os resultados obtidos serão mais adequados para implementar um sistema de gestão de qualidade em uma empresa. O esquema pretende oferecer ainda a valorização dos colaboradores e garantir o bem-estar de todos.
Mas, sabe como implantar o 5S no dia a dia da sua empresa? Apesar de simples, o passo a passo de como implantar o 5S poderá exigir mudanças físicas nas instalações da empresa, bem como treinamento de funcionários e gestores, para operarem de acordo com a metodologia 5S.
Atualmente os modelos tradicionais de implantação do 5S tratam apenas da metodologia, passo a passo, sem prever as dificuldades naturais que serão encontradas nos diversos estágios. Conhecer previamente estas dificuldades possibilita à organização fazer um planejamento mais realista prevendo alguns imprevistos.
Formação do comitê do 5S. Uma vez tomada a decisão de implantação pelo alto escalão e escolhido o gestor que vai coordenar o programa, é formado o Comitê de 5S. As atividades básicas do Comitê são: - Elaborar o plano de implantação. - Acompanhar as ações previstas no plano. - Responder pelo 5S perante o alto escalão.
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