O processo de integração consiste em aplicação de informações e treinamento intensivo ao novo colaborador, visando ajustá-lo ao ambiente e às tarefas que lhe serão exigidas no cargo. 1. Apresentação das Políticas de Recursos Humanos (Visão, Missão e Valores).
A partir da primeira semana, você deve estabelecer expectativas claras para obter os resultados desejados: Converse com o novo funcionário sobre seus deveres e responsabilidades. Defina o que você espera como empresa em termos de habilidades e atitudes. Informe e disponibilize as políticas e procedimentos da empresa.
Usualmente chamado apenas de “integração”, esse tipo de treinamento pode utilizar variados métodos, técnicas, estratégias e até plataformas para ser colocado em prática. Ele também possui uma curta duração (dificilmente dura mais do que um dia).
Para a realização de um bom processo de integração, é preciso ter algumas ações como contar a história da empresa e apresentar o líder imediato. Isso faz com que o novo colaborador se sinta mais ambientado e confortável na empresa, garantindo uma adaptação mais rápida.
5 passos essenciais para a integração de novos colaboradoresDesenvolva uma política de boas-vindas. ... Crie documentos informativos e guias com as rotinas da empresa. ... Aposte em treinamentos. ... Faça a apresentação da empresa e dos serviços oferecidos por ela. ... Tenha um descritivo das funções do novo funcionário.
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Um verdadeiro processo de integração dos colaboradores tem por objetivo facilitar a adaptação deles no ambiente de trabalho, divulgar a cultura da empresa, sua missão, valores, e os comportamentos adequados e aceitos por ela, a fim de alinhar as expectativas da empresa e o desempenho de seus membros.
Integre-o à equipe
O contato com a equipe deve ser organizado, de modo que cada membro possa conduzir uma breve apresentação pessoal e profissional. ... Além da equipe direta de trabalho, é importante apresentar também representantes e gestores dos demais departamentos, para que seja criado um canal de comunicação.
Os treinamentos online da sua empresa podem ser organizados em módulos de, por exemplo, 20 minutos cada, para dividir esse tempo de estudo e não sobrecarregar o seu funcionário.
Geralmente, a integração ocorre quando um novo funcionário é contratado, também conhecida como onboarding. No entanto, ela também pode acontecer em outros momentos, como na reestruturação de equipes ou durante a implementação de um novo projeto, por exemplo.
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