Como era quantificada a produtividade da UNICO, antes do Gerente Alex entender o que era gargalo? A produtividade da UNICO se baseada nos robôs industriais que fazia a produção ser mais rápida e com menor custo. ... Gargalos é aquele recurso cuja capacidade é igual ou menor do que a demanda colocada nele.
9) Quais foram os problemas encontrados e as ações tomadas no gargalo da fábrica? · O tempo de a máquina ficava parada. · Gargalo. · Produção em um ponto específico do processo (instalação de robôs).
Q1: Quais foram os gargalos encontrados no filme ? Os gargalos eram as máquinas que possuíam velocidades inferiores às máquinas anteriores e subseqüentes, elas ficavam cheias de peças para processar, atrasando a produção do produto final.
Cinco passos são desenvolvidos para auxiliar no processo (p. 319): O 1º é identificar as restrições no sistema, o 2º, decidir como explorá-los, o 3º, subordinar tudo o mais a decisão anterior, o 4º é elevar essa restrição do sistema e o 5º é se num passo anterior a restrição for quebrada, voltar ao passo número um.
9. Que soluções o gerente da UniCo,Alex rogo,adotou para a otimização do processo produtivo da empresa? Para que a fábrica saia do prejuízo, Alex toma algumas providências que se concentraram em três pilares: ganho, inventário e custo operacional.
Um gargalo de produção é o recurso, máquina, equipamento ou centro de trabalho mais sobrecarregado de uma indústria ou responsável pela etapa mais lenta no processo produtivo. Com isso, a produção da indústria é limitada à capacidade ou velocidade do gargalo. ... A ideia central é maximizar a operação no posto gargalo.
6. Por que o custo por peça diminuiu com os Robôs, mas a produtividade da fábrica não melhorou? A produtividade da fábrica não melhorou porque fizeram um estudo isolado da fabricação da peça, esqueceram dos outros processo e os robôs não faziam o produto final.
São cinco os passos para aplicação da TOC.
Os gargalos eram as máquinas que possuíam velocidades inferiores às máquinas anteriores e subseqüentes, elas ficavam cheias de peças para processar, atrasando a produção do produto final. Também foram encontrados estoque em excesso e mão de obra em excesso em algumas máquinas anteriores e subsequentes.
Entre uma etapa e outra, podem ocorrer os chamados gargalos no processo produtivo, ou seja, todos os pontos que não operam conforme o esperado, seja por erro manual, de maquinário ou por uma má gestão operacional.
No final do dia apenas 70 cadeiras são montadas completas. Neste exemplo facilmente conseguimos identificar o gargalo. Os gestores dessa indústria precisarão diminuir a velocidade de produção dos encostos para produzir apenas 70 encostos por dia ou então manter a produção de 100 encostos ao dia e estocá-los, o que causará um aumento de custos.
Assim, fica mais fácil para o negócio identificar se o gargalo de produção foi mesmo eliminado e se as modificações no fluxo de trabalho não criaram novos problemas. Portanto, sempre identifique o nível de performance do negócio, defina as suas soluções para os problemas e avalie o resultado obtido com as correções.
O efeito de gargalo ou efeito de gargalo da garrafa é um evento evolucionário, de cariz populacional no qual uma percentagem significativa da população de uma espécie morre ou é impedida de se reproduzir.
Esse ciclo tem 5 passos, sendo que o último sugere a volta ao primeiro passo, confira o resumo do conceito: Encontrar o posto gargalo e postos que tem a capacidade muito próxima da capacidade do posto gargalo, chamados de recursos de capacidade restritiva.
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