Como a gestão da cadeia de suprimentos é uma tarefa bem complexa, deve ser realizada com a integração de vários setores da empresa. É comum que algumas organizações tenham uma área específica para o SCM, com uma equipe de profissionais ficando responsável pela coordenação e a tomada de decisões estratégicas centrais.
A cadeia de suprimentos responsabiliza-se pelos métodos e sistemas operacionais que estão ligados ao produto de forma direta ou indireta. Como exemplo, são citados atividades de compras, depósitos, inventários e assim por diante, envolvendo desde a produção até a avaliação do nível de satisfação do cliente.
Pois agora confira elementos básicos para estruturar uma cadeia de suprimentos:
Em outras palavras, um gerenciamento eficiente da cadeia de abastecimento inclui:
De maneira bastante resumida, o conceito de cadeia de suprimentos — ou supply chain, termo em inglês também bastante conhecido — pode ser definido como a junção de uma série de processos que fazem parte do ciclo de vida de um determinado bem, desde a sua origem até a entrega ao destinatário final.
A cadeia de abastecimento é constituída pelo conjunto de organizações que mantém relações mútuas do início até o fim da cadeia logística, criando valor na forma de produtos e serviços, desde os fornecedores até o consumidor final.
De forma geral, é importante que a empresa compreenda 8 aspectos essenciais para estruturar uma cadeia de suprimentos adequada aos seus objetivos. São eles: produção, fornecedor, estoque, localização, transporte, informação, manutenção e equipe de marketing e vendas.
Conheça 6 elementos básicos das cadeias de suprimentos
A cadeia de suprimentos também é conhecida no Brasil pelo seu equivalente em inglês, supply chain. Conceitualmente, ela pode ser definida como um sistema de organizações, pessoas, atividades, informações e recursos envolvidos na atividade de transportar produtos ou serviços dos fornecedores aos clientes.
CADEIA DE ABASTECIMENTO (SUPPLY CHAIN) A cadeia de abastecimento é constituída pelo conjunto de organizações que mantém relações mútuas do início até o fim da cadeia logística, criando valor na forma de produtos e serviços, desde os fornecedores até o consumidor final.
Para estruturar uma cadeia de abastecimento e garantir a satisfação dos clientes, é necessário que a empresa tenha conhecimento sobre as diferentes demandas, distâncias que serão percorridas, custos e outros fatores que integram o processo logístico. Veja a seguir, 6 pontos básicos da cadeia de abastecimento:
Veja a seguir, 6 pontos básicos da cadeia de abastecimento: Aqui, o foco deve ser voltado para as demandas do mercado e às necessidades dos clientes. É preciso considerar quantos e quais produtos devem ser fabricados, o que produzir ou terceirizar.
Para fazer uma boa gestão da cadeia de suprimentos, primeiro, é preciso ter um bom controle dos fornecedores. Encontrar o melhor custo-benefício, prezar pela matéria prima de qualidade e prazos aceitáveis – tudo isso garantirá um produto de qualidade nas mãos do consumidor.
Informação – A empresa deve utilizar as informações adquiridas internamente e de seus clientes finais para melhorar o seu processo de gerenciamento da cadeia de suprimentos. Dados e informações são distintos um do outro, os dados são os constituintes elementares, a informação útil vem da estruturação e o processamento desses dados.
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