Os fidget toys são uma série de brinquedos que estimulam principalmente a questão sensorial de seu usuário, por meio de toques, cores e sons. As principais características desses brinquedos são seu tamanho – pequenos o suficiente para caberem na mão – e a sua composição, geralmente de silicone ou de plástico.
Assim, após essas considerações, acompanhe o passo a passo para criar um Procedimento Operacional Padrão na sua organização:
De acordo com psicólogos, o Pop It pode ajudar em crises de ansiedade, de estresse e ajudar em sintomas de doenças somatizadas.
Para isso, alguns itens são fundamentais.
Surgiu nos Estados Unidos há cerca de 25 anos. E foi criado por uma mãe , que o desenhou para entreter a filha, que na época tinha sete anos e sofria de problemas neurológicos. Atualmente, o Fidget Spinner segue o mesmo conceito de quando foi criado – só os formatos que mudaram com os anos.
Catherine Hettinger Tudo começou com a engenheira química Catherine Hettinger, a inventora do fidget spinner, que o criou no longínquo ano de 1993 para servir como escape da energia acumulada de crianças, além de ajudar no tratamento de ansiedade, autismo e transtorno de deficit de atenção e hiperatividade.
Para fazer o pop it de papelão, siga as etapas abaixo:
Regras para brincar de POP IT Game
O chamado POP (sigla para Procedimento Operacional Padrão) é um documento formatado como manual descritivo para a execução de tarefas e procedimentos. Servindo para informar aos profissionais envolvidos nos processos sobre as diretrizes de atuação, mantendo assim a padronização das atividades.
Com todos os responsáveis definidos, é o momento de descrever o passo a passo que será seguido para o desenvolvimento dos processos. Diferentemente de outros planos, o POP exige que esse procedimento seja feito nos mínimos detalhes. Aqui, não pode se aplicar o conceito do “óbvio”.
Como fazer um POP na sua empresa? A linguagem apresentada no POP precisa ser simples e direta, garantindo que todos entendam as informações descritas. Apresentadas essas considerações, acompanhe o passo a passo para fazer um POP na sua organização. 1. Escolha o nome do POP
Um POP tem o objetivo de se padronizar e minimizar a ocorrência de desvios na execução de tarefas fundamentais, para o funcionamento correto do processo. Ou seja, um POP coerente garante ao usuário que a qualquer momento que ele se dirija ao estabelecimento, as ações
1. Escolha o nome do POP A primeira ação a ser tomada é definir um nome para o POP. Basicamente, você precisa decidir como chamará o processo ou a atividade que será desenvolvida. Apesar de ser uma etapa aparentemente simples, é importante lembrar que precisa ser algo direto e explícito.
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