Como montar um comitê de gestão de crises?
É fundamental que este comitê defina com antecedência as ações, se reunindo, preparando e atuando de forma permanente. O gestor do comitê de crise deve ter orientação do departamento de compliance. Não basta apenas seguir as leis neste momento de crise, mas agir sempre com ética na tomada de decisões.
A principal função do comitê de gerenciamento de crise é coordenar os trabalhos relativos à situação de risco que a organização está enfrentando. Da convocação de reuniões, distribuição de tarefas até as tomadas de decisões mais críticas. ... A melhor maneira de lidar ou mesmo de evitar uma crise é estar preparado.
Dê o pontapé inicial seguindo estes 5 passos:
Comitê ou comité é um grupo de pessoas destacadas de um grupo maior (como um partido ou uma associação), geralmente com poderes deliberativos ou executivos, ou seja, com força para tomar decisões em nome dos demais.
1. [ Medicina ] Mudança súbita ou agravamento que sobrevém no curso de uma doença aguda (ex.: crise cardíaca; crise de epilepsia). 3. Conjuntura ou momento perigoso, difícil ou decisivo.
Nele, estão as principais iniciativas a serem tomadas no momento de uma crise e após essa situação, com o objetivo de salvaguardar ou ainda de resgatar a imagem da organização junto a seus públicos.
Atribuições dos Comitês
Abaixo, trazemos alguns passos fundamentais para montar um comitê de gestão de crise: Como montar um comitê de gestão de crises?
Com os últimos acontecimentos, as empresas se viram na necessidade de repensar sua operação, realinhar processos para que possam ser realizados remotamente e por aí vai. Uma crise quase sempre nos pega de surpresa e nestes momentos, a melhor maneira de tomar decisões é tendo um comitê de gestão de crises.
Além de definir as estratégias, é ele que vai estabelecer o tom das mensagens informando as decisões tomadas, as metas e ações que devem ser adotadas, e também estabelece ações para a manutenção das operações essenciais durante o período de crise.
Organizar um processo de simulação para testar a eficácia do plano de gerenciamento de crises e atualizá-lo regularmente. Dependendo da indústria, um plano de gerenciamento de crises também pode ser conhecido como um plano de ação de continuidade de negócios, um plano de recuperação de desastres, um plano de contingência ou um plano de cenário.
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