As melhores ações de engajamento de equipe
5 maneiras de aumentar o engajamento dos funcionários
Mais do que satisfeita, uma equipe engajada tem funcionários que compreendem fazer parte de algo maior – com objetivos comuns que devem ser atingidos -, têm papéis bem definidos com metas específicas e perspectiva de crescimento constante, podem desenvolver ideias e projetos com autonomia e responsabilidade, e ...
Como engajar sua equipe de vendas
O engajamento pode ser definido de diversas formas, mas talvez a mais significativa seja aquela que mostra a relação entre a identificação do colaborador com os valores e objetivos de um negócio.
Invista em treinamento e capacitação Nada mais favorável para uma cultura de engajamento que a percepção de que os funcionários estão crescendo junto com a organização. Por isso, é fundamental investir em programas de treinamento e capacitação, que contribuam para o desenvolvimento dos profissionais.
Estabeleça metas e forneça feedbacks Por isso, é fundamental abrir um canal de diálogo, fornecendo feedback e ouvindo o profissional. Ainda, estabelecer metas atingíveis também motiva as equipes e faz com que elas se sintam recompensadas.
O engajamento de equipes contribui muito para o sucesso do negócio, à medida que ele proporciona um ambiente estimulante e saudável para os colaboradores. O engajamento provoca um ciclo positivo de produção, em que os profissionais têm bem-estar na empresa e, com isso, trabalham melhor.
Enfim, o engajamento é a ferramenta necessária para reduzir custos, aumentar a produtividade, garantir a satisfação dos colaboradores e atingir novos padrões de excelência. Como aumentar o engajamento da minha equipe?
Qual é a importância do engajamento da equipe? O engajamento pode ser definido de diversas formas, mas talvez a mais significativa seja aquela que mostra a relação entre a identificação do colaborador com os valores e objetivos de um negócio.
Além da produtividade, que já mencionamos, uma equipe engajada: encara os desafios propostos para alcançar um patamar de excelência com motivação; dissemina uma imagem positiva da empresa diante do mercado, já que os colaboradores se tornam uma forte ferramenta de marketing da organização;
Como líder, você deve oferecer treinamento para sua equipe, seja individual ou em sessões de grupo. É preciso entender que são seus colaboradores que irão fazer com que sua empresa tenha sucesso, não você. Portanto, seu objetivo número um deve ser fazer com que sua equipe seja produtiva e eficiente.
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