A gestão de pessoas na história do Brasil Foi no século XIX que começaram a surgir os primeiros departamentos pessoais das empresas. ... Mas foi na década de 70 com a revolução digital e a facilidade de acesso a informação, que chegou a grande evolução da gestão de pessoas.
A atual Gestão de Pessoas teve seu início no final do século XIX com o movimento da administração científica, que foi marcada por Frederick W. Taylor (1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925). ... A Administração de Recursos Humanos tem como objetivo oferecer para a organização uma visão sistêmica de seu pessoal.
A Evolução Histórica do RH – do Departamento de Pessoal à Gestão de Pessoas. ... Baseado nesse conceito, Taylor, inaugurou a Administração Científica com o estudo de tempos e movimentos a fim de aumentar a produtividade, ou seja, a ênfase era nas tarefas.
Gestão Estratégica de Pessoas. ... Assim, a gestão de pessoas passou a um patamar estratégico nas empresas, pois são os colaboradores que contribuem diretamente para que elas consigam se manter competitivas no mercado. Surge então, a gestão estratégica de pessoas.
A Administração de Recursos Humanos (ARH) evolui de acordo com os fatos históricos, políticos, econômicos e sociais de cada época. Conforme Chiavenato (2009), no decorrer do século XX, as mudanças nas funções de Recursos Humanos passaram por três eras.
A Gestão dos Recursos Humanos estabelece ritmo, visão e desenvolvimento de competências e habilidades individuais inovadoras, em benefício do coletivo. O incentivo ao conhecimento através de suportes virtuais possibilita a transformação do indivíduo em seu próprio agente de desenvolvimento profissional.
Evolução histórica da gestão de pessoas
Suas principais contribuições foram: divisão do trabalho, racionalização do trabalho, especialização, sistematização, padronização, rotina, competência, impessoalidade e hierarquia. O objetivo foi a máxima eficiência organizacional. Partindo para a Teoria Estruturalista, seu enfoque é na estrutura e no ambiente.
As práticas antigas de gestão não consideravam os funcionários como pessoas, mas sim como geradores de lucro. Essa forma de pensar não tem mais como existir no mundo atual. O coaching e o treinamento surgiram como medidas que dão fim a estas práticas, e que valorizam o trabalho das pessoas.
Utilização de novas tecnologias Outra mudança que confirma a evolução do setor de RH com o passar dos anos é a utilização crescente da tecnologia para o desenvolvimento das atividades do setor.
Evolução histórica da gestão de pessoas. ADMINISTRACAO. 13. Segundo Chiavenato (2005, p.53), o departamento de Recursos Humanos surgiu no século XIX, com a necessidade de “contabilizar” os registros dos trabalhadores, as faltas e os atrasos. Os “chefes de pessoal”, naquela época, tinham como característica a inflexibilidade, o estrito ...
A gestão de pessoas surge, nesse contexto, como um conjunto de estratégias para promover qualidade de vida e produtividade no empreendimento. Com o colaborador como protagonista do negócio, é o momento de estimular vivências construtivas e promover condições de trabalho que favoreçam o envolvimento e a realização pessoal.
Segundo Chiavenato (2010), a moderna Gestão de Pessoas consiste em várias atividades integradas entre si no sentido de obter efeitos sinergéticos e multiplicadores tanto para a organização, como para os colaboradores. Essas atividades integradas contam com um conjunto de seis processos básicos:
A área de Gestão de Pessoas é considerada segundo Gil (2011 p.17-18), uma “função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para alcance dos objetivos, tanto organizacionais quanto individuais”. Mas nem sempre foi assim. Uma revisão histórica apresenta dados e fatos que caracterizam essa evolução histórica.
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