4 dicas para você avaliar o desempenho da sua equipe
Ouça em voz altaPausarMonitoramento de desempenho é, de longe, o caminho mais fácil. Para monitorar o desempenho, é suficiente simplesmente identificar os KPIs, métricas e medidas que são importantes para o seu negócio e colocá-los em um painel de controle ou relatório.
Ouça em voz altaPausarComunique com clareza. Se você vai avaliar um projeto, as tarefas ou o desempenho de cada membro da equipe, vai precisar utilizar critérios para isso. E tão importante quanto a existência desses parâmetros é que a equipe de trabalho saiba quais são eles. Para isso, o líder precisa se comunicar de forma clara.
Para entender os funcionários, basta que a sua empresa siga estes simples passos:
Ouça em voz altaPausarApresente soluções e ferramentas adequadas que possam ajudar a sua equipe a trabalhar melhor a cada dia. Uma dica para que os líderes possam fazer esse acompanhamento é a criação de relatórios diários ou semanais e check list das atividades por áreas. Converse com a sua equipe e ouça as sugestões para melhorias.
Ouça em voz altaPausarO Monitoramento de Desempenho de Aplicativos (APM) é o processo de monitorar, gerenciar e manter-se em cima do desempenho de um aplicativo.
Ouça em voz altaPausarAcompanhar ou monitorar a execução do processo tem por objetivo identificar o desempenho do processo e tornar possível o conhecimento da sua trajetória, de modo que seja possível ter as informações necessárias para a tomada de decisões que possam refletir em uma melhoria de processo e consequentemente de desempenho.
Enfim, sabemos que uma equipe de alta performance é um grande diferencial para o negócio, gerando impactos positivos em todos os setores — inclusive para o cliente final. Por isso, é fundamental saber como monitorar o seu desempenho para garantir a melhoria da empresa como um todo, utilizando metodologias e ferramentas eficazes para isso.
Por isso, melhorar o desempenho da equipe é uma estratégia elementar dentro da gestão, já que contribui de forma significativa para o desenvolvimento da organização empresarial.
Por fim, indicadores são outra ótima forma de monitorar o desempenho da sua equipe de maneira quantitativa e objetiva. Crie KPIs com metas que reflitam que o seu time está gerando os resultados esperados. Acompanhe esses indicadores periodicamente e, caso estejam abaixo do esperado, tente entender o porquê desses resultados, para melhorá-los.
Indicadores de desempenho são a melhor forma de monitorar o trabalho da sua equipe. Conheça 4 deles ainda hoje. Faz parte da equipe de Gestão e Serviços na Desk Manager Software. Tem 10 anos de experiência com TI. Especialista em ITIL, CobIT, ITSM, Analise e Gestão de Insights.
O que é o estado de mal asmático?
Como mudar a cor do chat do WhatsApp?
Como deve se vestir uma nutricionista?
Como mudar a cor do fundo do Archicad?
Como saber se minha empresa precisa contratar menor aprendiz?
Como mudar data de pagamento da Oi?
Como trocar a legenda na TV Samsung?
Como emitir nota fiscal de devolução pessoa física?
Como mudar a cor do texto no LibreOffice impress?
Como uma pessoa contrai a neurocisticercose?
Como instalar o pixel do Facebook no Klickpages?
Como mudar fonte da legenda VLC?
Quanto tempo demora um estorno do mercado pago?
Qual a combinação de Libra com Escorpião?
Como colocar escala 1 500 no AutoCAD?
Como configurar o IP do Tp-link?