A partir da percepção organizacional, é possível identificar as necessidades de melhoria dentro do ambiente de trabalho, bem como fatores positivos que podem ser fortalecidos. Desse modo, é estimulada uma cultura de alta perfomance. Existe dois tipos de percepção no âmbito organizacional : a interna e a externa.
Com base em nossas percepções individuais tomamos decisões sobre como vamos nos comportar. ... Fatores internos, como memória, experiência, humor e estresse, e fatores externos, como o ambiente de trabalho, a exposição e a performance, por exemplo, se combinam para influenciar a nossa percepção e as decisões que tomamos.
Experiências anteriores do indivíduo, necessidades, motivos, personalidade, valores e atitudes podem influenciar no processo perceptivo. Uma pessoa que tenha uma grande necessidade de realização tende a perceber uma situação em função dessa necessidade.
A percepção da sua relação de trabalho poderá advir da (re)avaliação do contrato psicológico que “assinamos” no início do relacionamento. ... Ele nos remete a problemas morais, relativos à prática e a cada situação específica, podendo afetar apenas a si mesmo ou a muitas pessoas.
Portanto a percepção tem uma grande importância, ela pode ser relacionada pela a imagem que se faz do outro, pelo conteúdo da memória, conceitos de valor e normas sócios culturais, ou seja, a percepção está ligada a valores específicos do indivíduo ou de grupos distintos.
É o processo de selecionar, organizar e interpretar os estímulos (eventos, informações, objetos, outras pessoas). A interpretação é uma decodificação que empresta valor ao estímulo. Nas organizações a percepção afeta inúmeros aspectos de comportamento das pessoas. ...
Portanto a percepção tem uma grande importância, ela pode ser relacionada pela a imagem que se faz do outro, pelo conteúdo da memória, conceitos de valor e normas sócios culturais, ou seja, a percepção está ligada a valores específicos do indivíduo ou de grupos distintos.
Vem-se, por meio de referências bibliográficas, mostrarem um pouco do quanto que o comportamento nas organizações pode beneficiar tanto o indivíduo quanto o grupo e a firma ou até mesmo prejudicar a ambos. Palavra-chave:Comportamento, indivíduo e organização. INTRODUÇÃO
Conflitos internos, falta de motivação e dificuldades na gestão são sintomas de que o comportamento organizacional não recebe a atenção que merece. Por isso os estudos do comportamento organizacional crescem cada vez mais, e os gestores percebem que é importante prestar atenção nesse quesito.
Analisando o comportamento organizacional, podemos resolver as questões que estão relacionadas ao comportamento de trabalho como o absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração.
Ou seja, podemos dizer que o comportamento organizacional engloba o que é necessário para tornar o ambiente de trabalho mais harmonioso. Isso permite às equipes trabalhar com mais tranquilidade e segurança. De acordo com John W. Newstrom, em seu livro “Comportamento Organizacional: O comportamento humano no trabalho” (Ed.
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