Criado pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), o MEG é uma metodologia para a avaliação do nível de maturidade da gestão das organizações. Criada em 1991, a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) é um centro de referência para melhoria da produtividade das organizações e competitividade do Brasil.
O Modelo de Excelência da Gestão – MEG, surgiu como consequência de um estudo que buscou identificar o que as empresas de sucesso tinham em comum. Realizado, inicialmente, na década de 80 identificou um conjunto de conceitos comuns a essas empresas.
Já nos anos 2000 foi lançada a primeira versão do Modelo de Excelência da Gestão – MEG, genuinamente brasileiro.
O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é o carro-chefe da FNQ para a concretização da sua missão, que é a de estimular e apoiar as organizações brasileiras no desenvolvimento e na evolução de sua gestão para que se tornem sustentáveis, cooperativas e gerem valor para a sociedade e outras partes interessadas.
MEG 21 – A EVOLUÇÃO DA GESTÃO
Cada um dos oito Fundamentos da Excelência do MEG trabalha com modernas ferramentas de gestão mundiais, aderentes a todos os negócios. Para conhecer quais ferramentas são aderentes a cada um deles, basta clicar na seta ao lado do Tangram.
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Estimula a competitividade e sustentabilidade
O MEG estimula a empresa a criar e manter métodos de sustentabilidade e competitividade. Para se compreender melhor a competitividade é necessário enxergar uma onda crescente da mesma ao redor do mundo.
Os 13 fundamentos do MEG1 – Pensamento sistêmico. ... 2 – Atuação em rede. ... 3 – Aprendizado organizacional. ... 4 – Inovação. ... 5 – Agilidade. ... 6 – Liderança transformadora. ... 7 – Olhar para o futuro. ... 8 – Conhecimento sobre clientes e mercados.
Os fundamentos estão dispostos em um diagrama em forma de Tangram — um quebra-cabeças de origem chinesa com mais de 5 mil combinações de figuras diferentes, a partir do posicionamento de suas peças. Os fundamentos do MEG estão dispostos em um diagrama no estilo do Tangram.
O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é um modelo de referência e aprendizado que serve para todo tipo e porte de empresa. Suas principais características são: – Modelo Sistêmico: Possui um conceito de aprendizado e melhoria contínua, pois seu funcionamento é inspirado no ciclo do PDCL (Plan, Do, Check, Learn).
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