Jeff, em conjunto com Ken Schwaber, criaram o Scrum em 1993, na Easel Corporation, com o intuito de mudar a forma como o desenvolvimento de Software era gerenciado.
O Scrum foi criado em 1993 por Jeff Sutherland e o nome Scrum é uma analogia a um estudo conduzido em 1986 por Takeuchi e Nonaka, publicado na Harvard Business Review. Neste estudo, os autores compararam equipes de alto desempenho e multi funcionais com a formação "scrum" existente nas equipes de Rugby.
O Sprint Scrum termina em duas situações, ou quando se atinge o time-box definido, ou quando o Time Scrum entende que a Meta do Sprint não será mais alcançada ou mudou.
Estas são as certificações mais populares no universo Ágil e Scrum: Professional Scrum Master (PSM I) do Scrum.org. Certified Scrum Master (CSM) da Scrum Alliance. Agile Scrum Foundation (ASF) do EXIN.
A palavra “scrum”, que aparece nomeando uma das sessões do artigo, é uma formação para reposição de bola no jogo de rúgbi. Assim, foi a partir daí que os criadores do Scrum nomearam o framework. ... E foi nesse mesmo livro que seus autores, DeGrace e Stahl, batizaram essa nova forma de trabalhar de “Scrum“.
45 curiosidades que você vai gostar
Scrum é uma metodologia usada para a gestão dinâmica de projetos, sendo muitas vezes aplicada para o desenvolvimento ágil de um software. O scrum é uma ferramenta que permite controlar de forma eficaz e eficiente o trabalho, potencializando as equipes que trabalham em prol de um objetivo em comum.
SCRUM não é uma sigla, é uma jogada de Rugby (ver foto) na qual os jogadores dos dois times se juntam com a cabeça abaixada e se empurram com o objetivo de ganhar a posse de bola, em uma analogia é uma equipe, que unida e em conjunto age para resolver um problema.
Certificações SCRUM: conheça as 11 melhores e saiba qual escolher...PMI-ACP® ... ASF® pelo EXIN. ... ASM® pelo EXIN. ... PSM I pela Scrum.org. ... PSM II pela Scrum.org. ... PSM III pela Scrum.org. ... CSM® pela Scrum Alliance. ... A-CSM® pela Scrum Alliance.
Confira as principais certificações em Scrum:Professional Scrum Master (PSM I) – Scrum.org.Certified Scrum Master – Scrum Alliance.Agile Scrum Foundation – Exin.PMI Agile Certified Practitioner – PMI.
A certificação mais conhecida é a Professional Scrum Master (PSM), com as versões PSM I (Intermediário) e PSM II (Avançado). A PSM I é uma das certificações mais reconhecidas dentre profissionais e empresas que atuam com Scrum e Agile, e certamente possui o melhor custo benefício.
O Sprint termina quando o tempo de duração definido para ele se esgotar ou quando o objetivo definido durante o Sprint Planning for atingido. Para que o Sprint termine com sucesso, é necessário que haja entrega de um incremento de software.
Ao final de cada sprint, o time de desenvolvimento realiza uma reunião de revisão, conhecida como Sprint Review. Essa reunião deve incluir o time de desenvolvimento, o gerente do projeto e o Product Owner para compartilhar as funções implementadas durante o sprint e apresentar os resultados obtidos.
A Sprint é um espaço de tempo no qual determinadas atividades pré-determinadas devem ser executadas. Segundo o guia do Scrum, uma sprint deve possuir uma duração de uma a quatro semanas.
O Scrum é fundamentado nas teorias empíricas de controle de processo e tem como base para sua implementação três pilares: transparência, inspeção e adaptação. A metodologia emprega uma abordagem iterativa e incremental para otimizar a previsibilidade e controlar riscos.
Um Product Backlog é uma lista priorizada, contendo breves descrições de todas as funcionalidades desejadas para o produto. ... Normalmente, a equipe e o Product Owner (dono do produto) escrevem e priorizam os itens iniciais do Product Backlog, sendo esses itens suficientes para que a equipe inicie a primeira iteração.
Professional Scrum Master (PSM) I
O Scrum Master Profissional (PSM) I é a certificação de nível básico da Scrum.org, que foi formada por Ken Schwaber em 2009, depois que ele deixou a Scrum Alliance.
A certificação Scrum é um atestado de conhecimento da metodologia Scrum emitido por uma instituição reconhecida internacionalmente e dado a quem é aprovado em um teste específico.
É indicada para profissionais que estão no nível de gerenciamento em áreas de negócios, serviços, TI e desenvolvimento de software. Após ter a certificação, o profissional pode ser coach na metodologia agile, Scrum Master, Scrum Master Associado e gerenciador de programas.
Então, para obter o a certificação Certified ScrumMaster é exigido um curso presencial de 16 horas e o acerto de pelo menos de 37 das 50 questões (no tempo máximo de 60 minutos). O valor do curso é de aproximadamente R$ 2.000, mas já inclui uma participação no teste.
Com um escopo maior de certificações, a Scrum Alliance forma junto com a Scrum.org as duas organizações que mais certificam Scrum Masters, Product Owners e Developers. O CSM é a certificação mais conhecida da Scrum Alliance.
PSPO II (Professional Scrum Product Owner II)
A certificação Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) é destina a todos que desejam validar seus conhecimentos avançados sobre o Product Owner, o framework Scrum e a entrega de produtos de alto valor.
O que é Squad? Da maneira mais direta possível, o squad é a equipe que irá trabalhar no projeto. Ou seja, são os profissionais que vão executar as entregas propostas no Backlog. Esta é uma definição bem normal, que pode identificar qualquer equipe, em praticamente qualquer projeto ou organização.
O que é importante em todos os projetos scrum é que todos os envolvidos entendam como ela funciona e acreditem que a mentalidade ágil é possível de ser realizada, mesmo nas demandas mais complexas, como fazer pousar um avião ou criar um novo software.
Os artefatos do Scrum representam o trabalho ou o valor para o fornecimento de transparência e oportunidades para inspeção e adaptação. Os artefatos definidos para o Scrum são especificamente projetados para maximizar a transparência das informações chave de modo que todos tenham o mesmo entendimento dos artefatos.
O Scrum Master é o líder da equipe Scrum, sendo o responsável por defender o projeto, fornecendo orientação à equipe e ao proprietário do negócio para garantir que todas as práticas sejam seguidas.
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