A curva ABC tem como principal finalidade, classificar todos os produtos que compõem o estoque de uma empresa de acordo com o grau de importância de cada um deles. Essa classificação pode ser feita de acordo com os preços de custo ou preços de venda de cada produto do estoque.
A curva ABC classifica os itens de estoque da seguinte forma:
É o caso do Sienge, um software de gestão desenvolvido especialmente para atender a indústria da construção civil.
Desvantagens: Há a necessidade de revisão constante, pois os dados, que são em grande quantidade, mudam o tempo todo. Há uma maior preocupação em gerar informações estratégicas corretas do que em usá-las.
Faça o inventário dos produtos dessa curva primeiro, focando o esforço em poucos itens mais relevantes. Depois, em outro momento, passe para a Curva B. E em seguida, separe o restante da Curva C por grupos ou por setores e faça a contagem por partes.
Para registrar as informações no formato da Curva ABC, você pode iniciar listando-as em uma planilha desta maneira:
Benefícios da Curva ABC no processo de armazenagem
A curva ABC é uma ferramenta administrativa fundamental para a gestão de estoques de excelência, também chamada de “curva de Pareto”. ... Também chamada de “curva de Pareto”, baseia-se na ideia de que grande parte do custo total com matéria-prima concentra-se no gasto com poucos itens.
A curva ABC é um método de classifica‑ ção de informações, para que se separem os itens de maior importância ou impacto, os quais são normalmente em menor número, para se estabelecer formas de gestão apropria‑ da à importância de cada medicamento em relação ao valor total dos estoques20.
Além da Curva ABC proporcionar uma boa gestão de estoque, obter ganhos de redução do capital empregado e visibilidade para o gestor focar no que realmente é importante, a ferramenta ainda pode auxiliar em diferentes estratégias e trade-off que dependem estritamente do apetite do empreendedor a correr determinados risco. É empreendedor?
Para compor a curva C são selecionados os 50% do total dos itens que juntos vão equivaler a apenas 5% do faturamento total. Na mesma empresa usada como exemplo aqui, 500 produtos fariam parte da curva C e eles somariam apenas R$ 2.500,00 em vendas mensais. Como a curva ABC auxilia no controle de estoque da sua empresa?
A curva ABC também pode te ajudar na gestão de estoque. Entenda como essa ferramental pode ser utilizada na sua empresa.
Essa curva é preenchida com 30% dos itens que juntos equivalem a 15% do total do seu faturamento. Na mesma loja de 1.000 produtos que vende R$ 50.000,00 mensais, os itens da curva B serão 300, e eles representam uma venda mensal de R$ 7.500,00. Bem abaixo do valor da curva A não é mesmo? São os produtos de menos importância para sua empresa.
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