RH 4.0 é uma revolução tecnológica que aplica tecnologia avançada na gestão de pessoas, no recrutamento e seleção, na atração de novos talentos e em todas as outras áreas. ... Ele possibilita ao setor de RH trabalhar com criatividade, de maneira mais estratégica e humanizada na gestão de pessoas.
O objetivo do RH 4.0 é aproveitar as inovações tecnológicas para aprimorar a gestão de pessoas, melhorar a implementação da cultura organizacional, bem como tornar os times mais produtivos e engajados.
RH 4.0 é a nova era do setor de Recursos Humanos, baseada na aplicação de tecnologias e softwares para melhorar seus processos. O RH 4.0 indica uma mudança de mentalidade, tornando os processos mais estratégicos, além de focados na otimização da gestão de pessoas e da sua função no negócio.
Pilares do RH 4.0Pessoas. ... Processos. ... Estratégia. ... Tecnologia. ... Redução de burocracia. ... Automatização de processos. ... Redução de trabalho repetitivo. ... Otimização da comunicação empresarial.
O RH 4.0 nada mais é do que um reflexo dos novos formatos de gestão, considerando-se práticas administrativas inteligentes e promissoras. Inovação é a palavra-chave desse conceito, derivado da famosa Quarta Revolução Industrial e do seu importante marco tecnológico para a humanidade.
20 curiosidades que você vai gostar
Quais são os desafios do RH 4.0?Atração e retenção de talentos. ... Automação e modernização de processos. ... Manutenção da produtividade diária. ... Desenvolvimento de uma liderança disruptiva e conectada. ... Uso de dados para tomada de decisões. ... Adaptação aos novos modelos de trabalho. ... Inteligência Artificial. ... Liderança 4.0.
O RH 4.0 nada mais é do que a digitalização e automatização do setor de recursos humanos, visando melhorar atividades e resultados da área. Esse é um comportamento com ligação direta à quarta Revolução Industrial, ao observar o desenvolvimento rápido da tecnologia e as mudanças repentinas nesse campo.
Os pilares do RH 4.0 são: a tecnologia, a estratégia, os processos e as pessoas. Assim, ele busca ter um plano de uso e melhoria para cada um desses setores.
Dentro de um contexto de RH 4.0, os gestores tendem a descentralizar a administração da área, uma vez que as equipes passam a ter um perfil multidisciplinar. Elas são compostas por profissionais versáteis e de bagagem extensa, talentos que chegaram por processo seletivo criterioso, baseados em dados!
Quais as tendências do RH 4.0?Redução do tempo de trabalho.Uso de recursos online.Atração de um novo perfil de funcionário.Gestão descentralizada.Aumento da produtividade.Melhora da comunicação.Melhora dos processos.Elevação do engajamento dos profissionais.
O RH 4.0 é a nova versão dos Recursos Humanos, estruturada em estratégias que prezam pelo engajamento e satisfação dos colaboradores. Dessa forma, as ações e tomadas de decisões são baseadas em dados.
Tempo de Leitura: 15 minutos O RH 4.0 é tecnológico e inovador; conta com soluções baseadas em Inteligência Artificial e em outras novidades para reduzir burocracias e aumentar seu foco em pessoas e atuar mais estrategicamente. ... Como chegamos e o que é o RH 4.0.
No RH 4.0 as soluções em gestão de pessoas fazem parte do planejamento estratégico da organização. Os sistemas se voltam para questões mais analíticas, com a exploração de dados e metodologias mais avançadas. O setor de recursos humanos passa a ter um peso muito maior nas decisões sobre os rumos da empresa no mercado.
Como começar a migração do RH analógico para o 4.0Mapear todos os processos manuais do DP e RH. ... Pesquisar plataformas em nuvem que atendam a sua demanda. ... Migrar seus controles manuais e planilhas para plataformas digitais. ... Capacitar seu time para utilização das novas plataformas.
BAIXE GRÁTISMudar o mindset do time. O primeiro passo para adotar o RH 4.0 é mudar o mindset do time sobre o papel que a área de Recursos Humanos possui no negócio. ... Otimizar processos por meio da tecnologia. ... Investir em novas formas de armazenamento de dados. ... Adotar métricas de desempenho.
Os principais desafios do RH 4.0
A busca por propósito e significado no trabalho está em alta. É preciso entender quem são essas pessoas, conhecer seus perfis e necessidades. São elas quem irão escolher as empresas, e não o contrário. As atividades desempenhadas no dia a dia também estão mudando.
Qual o papel do RH na Indústria 4.0. ... O setor de RH precisará colocar em prática uma gestão mais inteligente também, além de ter capital humano flexível o bastante para lidar com a tecnologia. Para isso, é preciso haver uma união entre diversas áreas: processos, produção, estratégia , TI e RH.
facilidade para a tomada de decisão dos gestores e analistas. ampliação do poder estratégico na gestão de pessoas. maior probabilidade de atrair e reter os melhores talentos do mercado. facilidades para o RH contribuir para o aumento da produtividade.
A indústria 4.0 está permitindo incluir praticamente todos os setores do negócio no processo de contratação. Para coordenar as atividades de seleção e recrutamento das diferentes equipes, líderes de RH terão de aprender sobre as tecnologias digitais e como usá-las de forma eficiente.
O RH 5.0 é a revolução na administração de Recursos Humanos. E isso significa a implementação de processos que otimizam o dia a dia desse setor, com recursos digitais. Dessa forma, permite que haja mais tempo para dedicação às estratégias para gestão de pessoas, seja na contratação ou na jornada desses talentos.
As 3 mudanças do RH que você precisa conhecerGestão de pessoas por meio do mapeamento de perfil comportamental. O surgimento e ascensão da própria gestão de pessoas em si, já foi um marco para o trabalho dos RH. ... Processos seletivos on-line. ... Integração do RH com outros setores da empresa.
O papel principal do RH moderno é recrutar, selecionar e alinhar os talentos que combinam com a cultura e com os objetivos da organização. Além disso, por meio da análise de dados e com o auxílio de softwares de gestão, o RH se tornou peça-chave no desenvolvimento do capital humano dentro da empresa.
Nesse modelo, Ulrich (1998) argumenta que o profissional de RH, como parceiro empresarial, deve atuar em quatro papéis diferenciados: parceiro estratégico, especialista administrativo, defensor dos funcionários e agente de mudanças.
Globalização, mudança no sistema produtivo, inserção de tecnologias, evolução dos conhecimentos psicológicos e aumento das pesquisas na área de Psicologia Organizacional são algumas alterações muito importantes para a formação de um novo paradigma no RH.
Origem do RH
A área de Recursos Humanos é relativamente nova, pois surgiu no início do século 20. Na época, seu nome foi Relações Industriais devido à força do impacto da Revolução Industrial sobre as relações que envolviam empregador e empregado.
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