A Nike é um símbolo de inovação. O diferencial da empresa está em vender bem-estar, e, por isso, seu core business é focado nos processos de inovação. Como foi uma das pioneiras em terceirizar a produção, a Nike se concentra em inteligência de marketing, design e inovação.
Atualmente, a Nike domina o mercado de calçados esportivos com uma participação de 31 por cento no mercado global e 50 por cento nos Estados Unidos. O símbolo do swoosh está em tudo, de relógios de pulso a skates e toucas de natação.
A empresa esportiva Nike está organizada em uma estrutura organizacional matricial. Segundo o site Flatworld Knowledge, a empresa é um modelo de sucesso na utilização dessa estrutura de forma eficaz.
A estratégia de marketing digital da Nike é apoiada por anúncios extremamente eficazes. A empresa não está apenas vendendo produtos, mas também os benefícios emocionais dos produtos. Em suma, eles estão vendendo a aspiração.
O público da Nike é versátil. É composto por roqueiros e rappers, artistas e pensadores, empresários, atletas e outros indivíduos - e não apenas profissionais, mas também pessoas comuns.
43 curiosidades que você vai gostar
PÚBLICO ALVO Mesmo sendo uma multinacional e segmentada em vários aspectos, a adidas tem sua base de target nas pessoas que praticam esporte e usam materiais esportivos, como tênis de corrida, chuteiras, camisas e etc.
Os pilares da cultura organizacional da NikeCulto ao esporte. Para a Nike, se o indivíduo tem um corpo, então ele é um atleta. ... Inovação. A Nike é um símbolo de inovação. ... Talento. A Nike entende que a base de sua inovação vem de mentes talentosas. ... Diversidade e inclusão.
Considere sempre as mídias sociais como uma das ferramentas mais importantes para relacionamentos com seu público. A Nike, descobriu que as mídias sociais, o chat e seu aplicativo para mobile são um caminho de comunicação muito melhor para os clientes do que o suporte tradicional por e-mail e telefone.
Os objetivos da empresa são: se tornar líder mundial no mercado de esportes e fitness; ter como diferencial a personalização dos produtos, o respeito aos colaboradores e a inovação como base. 3. Em sua opinião, quais forças internas e externas poderiam frustrar os objetivos estratégicos da Nike?
A Nike faz isso por meio de páginas de mídias sociais e espaços de comunidades dedicadas a isso. Em suas páginas, como a do Facebook, por exemplo, a marca possui cerca de vinte contas diferentes direcionadas às pessoas com base em seu gênero, interesses e localizações específicas.
A empresa opera sem gerentes gerais convencionais, ou seja, profissionais que controlam um processo inteiro, desde o desenvolvimento do produto até as vendas e são julgadas de acordo com uma declaração de P&L.
Atualmente, a Nike é responsável por fabricar e comercializar calçados, roupas e acessórios, destacando-se como uma das companhias de equipamentos esportivos mais valiosas do mundo. ... De acordo com a companhia, a missão da Nike é é "trazer inspiração e inovação para cada atleta do mundo".
Na estrutura organizacional funcional, a empresa é departamentalizada, dividida em departamentos. Por exemplo, uma empresa pode ser dividida nos departamentos de finanças, contabilidade, administração, marketing, vendas e etc. Esta é a estrutura mais comum nas empresas.
A empresa cresceu, ganhou fama e desde então sempre investiu em patrocínios. Nesse sentido, por ano, a Nike investe mais de 3 bilhões de dólares em publicidade.
A Nike é a maior e mais bem sucedida marca de sapatos, equipamentos esportivos, roupas e controlando mais de 60% do mercado e tornando-se um ícone da cultura pop. Pode-se dizer que a deusa grega da vitória para o qual foi nomeado a Nike é, na verdade, a Deusa dos sapatos.
Toda a sua produção é feita sob encomenda em fábricas que pertencem a outras empresas, a partir de modelos de tênis desenhados por especialistas nos Estados Unidos. Atualmente, cerca de 80% dos calçados Nike são feitos em fábricas de cinco países asiáticos: Vietnã, Indonésia, China, Coréia do Sul e Taiwan.
Fraquezas. A organização possui uma gama diversificada de produtos para atividades esportivas. No entanto, os lucros da organização ainda são intensamente dependentes da participação na indústria de calçados. Isso pode deixá-lo vulnerável se, por alguma causa, seus negócios se deteriorarem.
3 Em sua opinião, quais variáveis do ambiente externo poderiam frustrar os objetivos estratégicos da Nike? R.: Os boicotes vindos da opinião pública com relação ao tipo de trabalho oferecido aos colaboradores, e a inovação por parte de suas concorrentes.
É o mesmo negócio que a empresa pretendia ter de 1998 em diante? Até o ano 1970, a estratégia da empresa Nike era vender os calçados, por um preço mais baixo que das empresas concorrentes.
O slogan “Just do it” passa idéia de simplicidade. Mas não é tão fácil assim inovar e se manter no topo por tanto tempo. No entanto, é o que a NIKE faz.
Pela estratégia da Adidas, por três ou quatro vezes por ano, a marca se conecta com os consumidores, ao mesmo tempo em que leva publicidade mais racional às pessoas. O entendimento da empresa era de que a publicidade digital, incluindo mobile, era o que dirigia as vendas e era a parte mais lucrativa do negócio.
A Nike, marca de artigos esportivos, é a empresa de vestuário mais valiosa do mundo, de acordo com pesquisa da consultoria Kantar, obtida com exclusividade por Época NEGÓCIOS. Ela atingiu este ano um valor de US$ 47,4 bilhões, 23% superior ao registrado em 2018.
Ainda que a Nike tenha sido a marca de vestuário mais valiosa do mundo pelo 7° ano consecutivo, seu valor de marca caiu 13% em relação ao ano anterior, para 30,4 bilhões de dólares.
Nike: uma deusa grega
Nike - ou Níkē, em grego, e Nice, em português - era uma deusa grega que personificava a vitória, a força e a velocidade. A marca se inspirou na imagem de bronze de Nice que se encontra no Museu do Louvre, em Paris (França), e seu símbolo se assemelha a uma asa também em homenagem à deusa.
Nesse sentido, existem duas personas da marca. A primeira - e principal - é a do indivíduo do sexo masculino, jovem, praticante de esportes (principalmente do futebol), que estuda/trabalha e, apesar não ser profissional, ama o esporte e está sempre o praticando). A segunda persona é referente ao sexo feminino.
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