A cultura organizacional é responsável por reunir os hábitos, comportamentos, crenças valores e políticas internas e externas de uma empresa. Em outras palavras a cultura desenvolve diretrizes para uma empresa.
A cultura organizacional influencia diretamente a condução da empresa, seja no trabalho desenvolvido nos setores, na inovação em produtos, na capacidade dos profissionais que atuam nela, no clima organizacional, nas estratégias de liderança, entre outros fatores que garantem inclusive a sobrevivência da organização.
Os principais aspectos da cultura organizacional que podem impactar negativamente o clima organizacional são: missão e valores mal definidos, objetivos organizacionais confusos, colaboradores sem limites, má liderança dos gestores, entre outros. Espero ter ajudado, bons estudos!
Os elementos invisíveis da cultura são os que distinguem aquela organização de todas as outras. Estes elementos da cultura são inimitáveis e por isso conferem à organização uma identidade própria. ... Cada organização, além de ter a sua própria cultura tem também um conjunto de subculturas organizacionais.
Uma boa cultura tende a aumentar o nível de satisfação dos colaboradores, o que faz crescer sua motivação e, como consequência, sua produtividade. Um funcionário precisa sentir-se satisfeito com relação às questões do dia a dia na empresa e com a convivência com seus gestores, colegas de trabalho e clientes.
Um líder exemplar entrega resultados pessoalmente, abraça os valores da empresa, submete-se à liderança, ouve os outros funcionários, é o primeiro a chegar e o último a sair. Agindo assim fica muito mais fácil estimular e encorajar todo o time de trabalho.
O líder é o principal fomentador da cultura organizacional de uma empresa, uma vez que está em contato direto com os stakeholders e é um dos grandes responsáveis por transmitir a estes os preceitos, visões e os valores da empresa.
O líder é a pessoa que consegue reunir todos os aspectos da cultura empresarial, e traz para o dia a dia da organização a forma correta e esperada de trabalhar entre os colaboradores.
A melhor forma de manter uma cultura organizacional forte é disseminá-la e mantê-la presente, diariamente. Para isso, tenha sempre promotores da cultura, podendo se líderes ou colaboradores (aqueles profissionais que influenciam os demais, positivamente).
A cultura organizacional é um ponto que merece muita atenção da liderança da empresa. Descubra o que é, por que ela e tão importante, como implantar uma cultura organizacional forte e os diferentes tipos de cultura. Não é a toa que a cultura organizacional é uma preocupação cada vez mais frequente no dia a dia das empresas.
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