Vale ressaltar que a estratégia para tecnologia e para produto/mercado fornece orientação e direção dos esforços de desenvolvimento. Porém, para assegurar a consistência e coerência entre as estratégias, a empresa deve definir suas metas e objetivos básicos de desenvolvimento.
As fases em que ele divide o processo de desenvolvimento de produto são: Conceito (onde ele foca na metodologia do QFD); Design (divide em projeto do subsistemas e projetos das partes); e preparação/produção (dividido em verificação do sistema, prontidão e produção piloto);
O Processo Desenvolvimento de Produtos (PDP) pode ser definido um conjunto de atividades por meio das quais se busca, a partir das necessidades do mercado e das possibilidades e restrições tecnológicas, e considerando as estratégias competitivas e de produto da empresa, chegar às especificações de projeto de um produto ...
Desenvolvimento de novos produtos (DNP) dá-se do processo de criação e desenvolvimento através da compreensão de oportunidade para venda de determinado produto. ... O desenvolvimento do produto dá início com a agudeza de uma ensejo de mercado e culmina com a fabricação, venda e entrega de um produto.
A inovação explicita-se pelo desenvolvimento de novos produtos, novos processos, novos métodos, novas formas de organizar o trabalho, abertura de novos mercados e desenvolvimento de novas fontes.
Quais são as etapas desse processo?
A partir do aumento da concorrência, das rápidas mudanças tecnológicas, do aumento da diversidade e variedade de produtos, da diminuição do ciclo de vida e da maior exigência dos consumidores, as empresas tiveram que desenvolver, entre outras ações de melhoria, produtos inovadores e reduzir os custos de produção.
7 etapas do processo de desenvolvimento de novos produtos
O processo de desenvolvimento de produtos (PDP) é um fator crítico de sucesso no lançamento de um novo produto para atender os requisitos dos clientes.
Toledo (1991) define o objetivo do PDP como desenvolver um produto que atenda as expectativas do mercado, no tempo adequado, a custo de projeto compatível e com facilidade de produção e indica as principais ferramentas como: conceito, planejamento do produto, engenharia do produto, projeto do processo e produção piloto ...
3.2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE PRODUTOS Para a estruturação e gestão do processo de desenvolvimento de produtos faz-se necessário relacionar algumas particularidades com o desenvolvimento de bens duráveis e de equipamentos, através da visão de um processo de negócio amplo, que abrange todo o ciclo de vida do produto.
Portanto, o desenvolvimento de produto é um dos mais importantes processos responsáveis pela agregação de valor aos negócios (TAKAHASHI & TAKAHASHI, 2007).
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS 3.1. ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO
Processo de Planejamento Estratégico: por que e como definir um? O planejamento estratégico é o ato de elaborar uma estratégia para garantir o futuro da organização. Ele aponta qual caminho a empresa deverá seguir para alcançar o destino desejado. Mas antes de começar a montá-lo, é preciso definir qual será o processo de planejamento estratégico.
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