Uma logística empresarial eficiente também permite que todos os processos, desde a armazenagem até a entrega, sejam acompanhados de perto. Com isso, a empresa consegue encontrar com maior facilidade quais são as suas falhas, para que possa agir e realizar seus serviços da melhor forma possível.
Como uma atividade complexa e ampla, a Logística é de grande influência na economia. De forma macro, viabiliza que os produtos adquiridos sejam entregues aos clientes, proporcionando assim o fluxo de informações e pedidos. ... E por isso a Logística é uma ferramenta tão importante para as organizações.
Segundo Ballou (1998), a logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivo para as atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos.
A logística praticada de forma eficiente e eficaz, e considerada como estratégica por governos e empresários, é um dos caminhos para se combater custos desnecessários e integrar todas as regiões e habitantes aos sistemas de produção e consumo estabelecidos.
Elas envolvem a armazenagem, o controle e a movimentação dos materiais e dos suprimentos. São responsáveis pela coordenação das informações e das análises das demandas, bem como das operações relacionadas às devoluções e às vendas dos refugos da produção, ao layout das indústrias e dos armazéns.
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Analisam o que será preciso levar, onde vão se encontrar, como chegarão ao local, entre outros aspectos. Todo este planejamento é logística. Ou seja, a logística envolve a gestão, o armazenamento e a distribuição de recursos para uma determinada atividade.
As operações logísticas surgem no mundo empresarial com o objetivo de reduzir os custos da cadeia de suprimentos. Ou seja, isso é olhar para todo o processo da atividade da empresa, da chegada da matéria-prima até a entrega para o cliente final, e otimizá-lo.
A importância da logística atual vai muito além da simples movimentação de mercadorias. Suas funções são fundamentais para o gerenciamento de estoques, o desenvolvimento de serviços para suprir os requisitos de mercado e a satisfação dos clientes.
Quais dicas podem melhorar a logística das empresas?Organize os processos. ... Controle a previsão de demanda. ... Acompanhe o desempenho dos fornecedores. ... Monitore o estoque. ... Ofereça treinamento aos colaboradores. ... Utilize a tecnologia como aliada.
O cenário da logística no Brasil
Para termos uma ideia, o país registrou uma alavancagem de 400% na abertura de lojas virtuais desde o início da quarentena, e o número de compras on-line foi ampliado em 387% até meados de abril de 2020.
O objetivo da estratégia de logística é maximizar a eficiência de quatro funções com base na satisfação da relação custo-serviço, de acordo com os objetivos e metas operativas da estratégia integrada de comercialização.
A logística global tem como meta garantir a disponibilidade de produtos e materiais nos mercados e pontos de consumo, em qualquer parte do globo, com a máxima eficiência, rapidez, qualidade e custos controlados.
Aumento nos investimentos
Uma das soluções para melhorar a infraestrutura logística brasileira passa necessariamente por investimentos — que são tímidos, mesmo com as concessões de trechos de rodovias, ferrovias e portos feitas pelo governo federal nos últimos anos.
Para ampliar a visibilidade logística, é preciso:Identificar e envolver todos os stakeholders do processo (equipes internas e parceiros/transportadores);Definir estratégias logísticas e um plano de gerenciamento, com métricas e sistemas padronizados de trabalho;
A logística também está sendo comprometida pela pandemia. ... A logística, como as artérias que transportam o oxigênio pelo corpo, permite à sociedade continuar minimamente funcionando sem entrar em colapso total, já que é responsável pelo fluxo de mercadorias entre produtores e fabricantes até o consumidor final.
O armazenamento de itens — seja para a produção, seja para a venda direta — gera um dos mais importantes pontos logísticos: o estoque. Ele corresponde a uma estrutura com ativos imobilizados, que podem ser usados diante de cada exigência.
A operação logística envolve a produção de bens, a manutenção dos equipamentos e veículos, as compras, o compromisso com os prazos de entrega, o transporte e todas as pessoas envolvidas em cada um destes processos.
A gestão de operações é, portanto, uma forma de planejar, executar e monitorar as diferentes decisões e processos que fazem parte de uma empresa.
5 principais etapas do processo logísticoRecebimento da mercadoria;Movimentação das cargas;Armazenagem;Separação;Envio da mercadoria.
Atual situação da logística no Brasil
Uma solução seria impulsionar o desenvolvimento regional por meio do fortalecimento de empresas e seus processos para obrigar o governo a investir mais na logística no Brasil.
A seguir, conheça 7 boas práticas para otimizar os custos logísticos na sua empresa.Pensamento estratégico. ... Mapeamento de processos. ... Automação de processos. ... Metas e objetivos. ... Flexibilidade. ... Redução da ociosidade. ... Monitoramento de indicadores. ... Tecnologia.
Para tornar as ferrovias e hidrovias mais competitivas, é necessário investir em pontos de transbordos, nos terminais, e desenvolver a interface de transferência rápida, fácil e dinâmica, de um modal para o outro em custo compensador e competitivo.
A logística tem importância numa escala global. Na economia mundial os sistemas logísticos eficientes formam bases para o comércio e a manutenção de um alto padrão de vida de países desenvolvidos. Os países assim como as populações que o ocupam, não igualmente produtivos.
A globalização só foi possível de ser consolidada devido ao incremento da tecnologia. E esta, por sua vez, também tem sua dose de impacto na área de Logística, permitindo, por meio de técnicas adequadas, uma nova organização e estruturação dos sistemas logísticos. Foram muitos os avanços logísticos de lá para cá.
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