A aplicação do Lean Manufacturing visa uma melhor estruturação dentro da empresa, reorganizando processos e projetando melhorias de total abrangência, não só no meio industrial, mas também nas áreas de apoio e suporte. Ou seja, ela pode ser aplicada a qualquer negócio.
Especialmente utilizada nas grandes fábricas de produção – como na Toyota para produzir automóveis – o Lean permite melhorar o processo de produção para que não haja nenhuma perda de recursos.
O método lean busca produzir melhor, com redução de recursos e tempo, além de incorporar mais valor ao cliente. Isso é possível através de técnicas inovadoras, avaliação de tendências mercadológicas, e do monitoramento da concorrência.
Conheça os 4 principais benefícios do Lean!Produto, serviço e atendimento com mais qualidade para o cliente. O cliente deve ser foco de tudo o que a empresa faz. ... Otimização e organização dos recursos da empresa. ... Aumento de produtividade e eficiência dos colaboradores e da gestão. ... Aumento nos lucros.
A Metodologia Lean utiliza alguns princípios e técnicas operacionais buscando sempre reduzir o desperdício de recursos, a melhoria da qualidade e a maximização do valor entregue ao cliente.
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Aos que não sabem, Lean Seis Sigma é uma metodologia de Excelência Operacional que tem por objetivo medir e analisar dados para resolução de problemas complexos associados aos desperdícios e variabilidade dos processos.
A Metodologia Lean é baseada em entregar aquilo o que o cliente deseja de forma rápida e assertiva. Mas, para isso, primeiro é preciso entender o que o cliente espera da Gestão de Projetos. Para compreender o cliente, sem precisar analisar o relatório do plano de negócios, existe uma ferramenta eficiente, o Canvas.
Redução das atividades que não agregam valorcontrole de estoques;documentação de processos;redução do tempo de espera por informações;troca de informações entre diferentes setores;aumento na eficiência dos colaboradores;maior direcionamento para a estratégia do negócio;controle do desempenho dos processos.
Quais as vantagens e desvantagens da produção enxuta?maior qualidade no produto;velocidade de produção;aumento de confiabilidade para com os clientes;flexibilidade de produtos.
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