Enquanto a Organização Formal é pautada pela lógica e racionalidade, a Organização Informal é pautada pela espontaneidade. Ela está ligada a questões de ordem social, ideias e costumes, que os membros da empresa levam consigo e compartilham no ambiente de trabalho.
Empresa Formal: O empreendedor individual paga menos taxas e impostos do que uma empresa convencional e não precisa de contador — se quiser, pode ter a assessoria gratuita de um profissional credenciado pelo governo. Empresa Informal: Empresas informais não pagam impostos, logo não recebem benefícios fiscais.
Os grupos podem ser formais ou informais. Entendemos por grupos formais aqueles que são definidos pela estrutura da organização, com atribuições de trabalho que estabelecem tarefas. ... Ao contrário, os grupos informais são alianças que não são estruturadas formalmente nem determinadas pela organização.
O conjunto de interações e relacionamentos que se estabelecem entre as pessoas denomina-se organização informal, em contraposição à organização formal, que é constituída pela estrutura organizacional composta de órgãos, cargos, relações funcionais, níveis hierárquicos etc.
Imagine uma organização que pouco se preocupa em passar informações para os seus colaboradores. Não existem, nela, canais de comunicação formais, oriundos da própria estrutura organizacional. Este é um exemplo da rede informal de comunicação dentro de uma organização. ...
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São considerados grupos informais os constituídos pelas necessidades, pelos desejos e/ou motivação de seus membros e não demandados pelas rotinas administrativas, de pesquisa ou do ensino da universidade.
Conceito de Organização Informal
Alguns exemplos são os grupos das cartas, da caça ou da pesca ou ainda o grupo que normalmente almoça junto e cujos membros se relacionam entre si informalmente qualquer que seja a sua posição hierárquica no interior da organização.
As relações formais são burocráticas, por se basearem em regulamentos com direitos e obrigações, se caracterizam por organogramas e manuais de organização, ou seja, é a estrutura de relações profissionais entre pessoas, planejada no sentido de facilitar a realização dos objetivos da organização.
As relações formais correspondem aos vínculos que se estabelecem com polidez, rigor e certo distanciamento entre os indivíduos. Nesse tipo de relação, o afeto entre as partes envolvidas é um elemento secundário.
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