Segundo o PMBOK, um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. ... Lembre-se que ser “temporário” significa que os projetos devem ter um início e um término definidos; não significa de curta duração.
Segundo o guia PMBOK - 4ª Edição, um processo é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas, que são executadas para alcançar um produto, resultado ou serviço predefinido. Cada processo é caracterizado por suas entradas, as ferramentas e as técnicas que podem ser aplicadas e as saídas resultantes.
O que é projeto? Segundo o PMBOK: “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas.”
Em geral um projeto possui três características fundamentais: tempo (início e fim), recursos (pessoas, ferramentas etc) e trata de algo que não existia anteriormente.
Gerenciamento de Projetos (GP) se trata de um conjunto de ferramentas e técnicas mundialmente reconhecidas onde é possível “escolher” os processos que serão utilizados em cada projeto e alcançar assim uma metodologia que garanta a melhor forma de gerenciá-los.
Um projeto, em sua melhor definição, é "um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo", segundo o PMBOK (Guia de gerenciamento de projetos). Basicamente, um projeto é um planejamento detalhado com execução de acordo com o previsto para se alcançar um objetivo.
É colocar objetos em diferentes categorias, mutuamente exclusivas, em uma estrutura hierárquica, que representa uma ordenação arbitrária da realidade. A principal finalidade da classificação de projetos é torná-los mais facilmente gerenciáveis, permitindo uma melhor avaliação de suas implicações para a organização.
A Reforma de uma casa, por exemplo, é um projeto, pois tem uma data prevista para iniciar, uma para terminar, além de gerar entregas exclusivas, como a pintura dos cômodos, reforma da parte hidráulica, etc...
Um projeto é um esforço temporário que tem como finalidade um resultado único e possui recursos delimitados . Um projeto pode ser social, pessoal, cultural, empresarial ou de pesquisa. Abordaremos cada um desses tipos mais à frente. Essa definição de projeto veio do PMBOK, o guia mais utilizado quando o assunto é gestão de projetos.
Um projeto pode ser um carro, uma casa nova, uma estrada, um parque, uma ponte, etc. Nesse ponto, no início do projeto, somente temos as ideias que não são realmente muito esclarecedoras, não estão totalmente definidas e não sabemos exatamente aonde vamos parar.
Sendo assim, antes de efetivamente começar um projeto, defina o que será responsabilidade de cada um, registrando esse compromisso com o estabelecimento de metas individuais e mantendo todos cientes das inter-relações de atividades, para que um não impacte negativamente no trabalho do outro.
Ele é feito a partir de um conjunto de etapas básicas, que permeiam as iniciativas em várias companhias, independentemente dos objetivos finais. Em função disso, é crucial que o modelo de projeto seja seguido à risca. As etapas funcionam de modo complementar, ou seja, o resultado de cada momento contribui para a qualidade dos processos futuros.
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