Vendo o desperdício gerado pela produção em massa, o Sistema Toyota de Produção estabeleceu dois pilares: o Just in Time (JIT) e o Jidoka. Just in Time, como o próprio nome indica, significa produzir apenas quando necessário, utilizando apenas os recursos estipulados e no tempo ideal.
Quais os conceitos revolucionários no TPS?Fornecer valor ao cliente.Reduzir os prazos de entrega.Concentrar-se na eliminação absoluta de desperdícios; especialmente o desperdício de inventário.
Quais são os principais pilares do TPS?Padronização.Fabricação Just in Time.Lean Kaizen.Jidoka ou Autonomation.Manutenção Produtiva Total.
O sistema Toyota de produção aplica três ideias principais para eliminar desperdícios, são elas: a racionalização da força de trabalho, o Just in time e a produção flexível.
Pilares da Manufatura EnxutaMinimizar ou eliminar desperdícios. ... Sempre há espaço para melhorar (melhoria contínua) ... Compromisso com a qualidade na produção. ... Produção Just in Time. ... Superprodução (Overproduction) ... Estoque (Inventory) ... Defeitos (Defects) ... Transporte (Transportation)
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3 AS FILOSOFIAS DO PENSAMENTO ENXUTOMelhoria de qualidade, redução de custos e do lead time;Promover o desenvolvimento das pessoas para alcançar os objetivos propostos e agregar valor ao trabalho.
Manufatura enxuta: metas e estratégias
Esses princípios atendem aos pilares da manufatura enxuta, que são a eliminação de desperdícios, a melhoria contínua, o compromisso com a qualidade da produção e a produção just in time, onde é produzido apenas o necessário e na quantidade necessária.
O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como seus dois pilares de sustentação. O Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD) aparece, também, como elemento essencial para a operacionalização da autonomação e funcionalidade de todo o sistema.
O Sistema Toyota de Produção (STP) possibilita que equipes de trabalho otimizem Qualidade e Produtividade através da Melhoria Contínua e da Eliminação de Desperdícios em termos de recursos naturais, humanos e da organização.
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