Desenvolvimento e gerenciamento de pessoas Por isso, entre as características de um bom profissional de Administração está gerenciar e liderar pessoas. Isso significa saber delegar funções, administrar conflitos, ser flexível e empático, exercitar a escuta ativa e reconhecer o esforço do time.
O que é Administração:
Administração é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. ... A administração é um ramo das ciências humanas que se caracteriza pela aplicação prática de um conjunto de princípios, normas e funções dentro das organizações.
Áreas de atuação de AdministraçãoAdministração de operações e produções. ... Administração Financeira. ... Administração Estratégica. ... Administrador Consultor. ... Logística. ... Administração de Recursos Humanos. ... Marketing. ... Relacionamento com o Cliente.
Onde estão os melhores salários de Administração
Diretor Executivo de Fusões e Aquisições: R$ 35.000 a R$ 50.000. Diretor de Operações Estruturadas e Financiamento de Projetos: R$ 25.000 a R$ 37.000. Superintendente de Operações: R$ 18.000 a R$ 25.000. Gerente de Informações Gerenciais: R$ 11.000 a R$ 17.000.
Confira áreas da Administração que estão em destaque.Auditoria. Uma auditoria de qualidade significa ter uma empresa mais rentável e que atua de acordo com a legislação vigente. ... Consultoria. ... Planejamento estratégico. ... Finanças. ... Comércio exterior.
44 curiosidades que você vai gostar
Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros.
Como você agora já sabe, o conceito de administração se refere a um amplo conjunto de princípios, práticas e técnicas empregadas com o objetivo de conduzir a ação de um grupo de indivíduos, com a finalidade de se chegar a um determinado resultado. A atividade administrativa, em si, remonta aos primórdios da humanidade.
A partir desta teoria criada por Fayol foi desenvolvida a ideia dos 4 pilares principais da administração. São eles: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
Quais são os principais pilares da gestão de pessoas?Treinamento e desenvolvimento. ... Motivação. ... Trabalho em equipe. ... Comunicação.
Quais são os Princípios da Administração?Divisão do Trabalho. ... Autoridade e Responsabilidade. ... Disciplina. ... Unidade de Comando. ... Coesão do Direcionamento. ... Subordinação dos interesses individuais. ... Remuneração. ... Grau de Centralização.
O taylorismo tem como principal premissa elevar a produção industrial em menor tempo possível. Isso porque as observações de Taylor constataram que muitos operários, por realizarem as funções sem muita técnica, perdiam muito tempo com movimentos desnecessários, obtendo uma produção muito abaixo da sua capacidade.
Chiavenato (2000) parece concordar com o conceito de Stoner quando diz que a Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos.
Segundo a teoria clássica, do engenheiro francês Jules Henri Fayol, as funções básicas da Administração seriam: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
Essas são duas ações bastante diferentes, pois, a grosso modo, liderar é fazer as coisas certas para a organização e para seus liderados, enquanto administrar é fazer as coisas do jeito certo para a organização e nem sempre pensando ou se preocupando com o que é melhor para seus funcionários.
A intenção da administração por objetivos é elevar o nível de desempenho da organização. Por isso, envolve os colaboradores na formulação do plano de ação e nas estratégias para o alcance dos objetivos. Essa abordagem permite que o trabalho seja concluído em pequenas etapas.
A administração é um ramo das ciências humanas que se caracteriza pela aplicação prática de um conjunto de princípios, normas e funções dentro das organizações. A administração é praticada exclusivamente nas empresas, sejam elas públicas, privadas, mistas ou outras.
Quais são as funções administrativas? As quatro funções administrativas são planejar, organizar, dirigir e controlar. Elas compreendem um grande universo de ações que o gestor deve tomar para manter a organização no rumo certo.
Uma das contribuições da teoria criada e divulgada por ele foi o desenvolvimento da abordagem conhecida como Gestão Administrativa ou processo administrativo, onde pela primeira vez falou-se em administração como disciplina e profissão, que por sua vez, poderia ser ensinada através de uma Teoria Geral da Administração.
7. Remuneração. A remuneração deve ser suficiente para garantir a satisfação do funcionário, mas também tem que estar de acordo com o que a empresa pode oferecer.
Ele afirma que administradores não exercem a quantificação, nem a ciência de comportamento, esses são os instrumentos dos administradores. Assim há características específicas à administração, que não existem em outra disciplina escolar.
Taylor propõe a racionalização do trabalho por meio do estudo dos tempos e movimentos. Os operários deveriam ser escolhidos com base em suas aptidões para a realização de determinadas tarefas (divisão do trabalho) e então treinados para que executem da melhor forma possível em menos tempo.
O Taylorismo enfatiza a eficiência operacional das tarefas realizadas, nas quais se busca extrair o melhor rendimento de cada funcionário. Portanto, é um sistema de racionalização do trabalho concebido em moldes científicos. Desta maneira, cada aspecto do trabalho deve ser estudado e desenvolvido cientificamente.
A administração científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos.
646) os princípios da Administração Pública se destinam, de um lado, “a orientar a ação do administrador na prática dos atos administrativos, e, de outro lado, a garantir a boa administração, que se consubstancia na correta gestão dos negócios públicos e no manejo dos recursos públicos”.
Os princípios constitucionais são o ponto mais importante de todo o sistema normativo, já que estes são os alicerces sobre os quais se constrói o Ordenamento Jurídico. São os princípios constitucionais que dão estrutura e coesão ao edifício jurídico, segundo NUNES (2002: 37).
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