Finalmente, ao longo das demais exposições a intenção foi fazer com que você conhecesse as quatro principais áreas funcionais de uma organização – Produção, Marketing, Finanças e Recursos Humanos – e como elas se desenvolvem e são administradas.
Áreas funcionais: são agrupamentos de processos que juntos sustém o ciclo de vida de um recurso e possibilitam que os objetivos e missão da empresa sejam atingidos. As áreas funcionais são espaços de administração dos recursos dentro de seu ciclo de vida.
“a organização divide-se em cinco áreas comuns: Produção, Finanças, Recursos Humanos, Marketing e Pesquisa e Desenvolvimento (P&D).”
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Para traduzir os objetivos em ação é necessário colocar em prática o processo administrativo:Planejamento;Organização;Direção; e.Controle.
7 ÁREAS FUNCIONAIS MEIO Funções e atividades que proporcionam os meios para que haja a transformação de recursos. Podem ser desse tipo as seguintes áreas funcionais: Administração financeira; Administração de materiais; Administração de recursos humanos; Administração de serviços; Gestão empresarial.
Assim, a área funcional de marketing fica sendo aquela responsável por definir quais clientes e mercados atender, que tipo de produtos lançar, por qual preço, e através de qual canal de distribuição.
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área funcional. 2. “É uma atividade humana dirigida a satisfazer necessidades e desejos através do processo de trocas” (Philip Kotler).
A função do marketing em uma empresa gira em torno de como uma organização pode entender o mercado e satisfazer suas necessidades e desejos através de produtos e serviços. ... Segundo Peter Drucker, considerado o pai da administração, a função do marketing é: “… tornar supérfluo o esforço de venda.
ÁREAS FUNCIONAIS FIM Englobam as funções e atividades envolvidas diretamente no ciclo de transformação de recursos em produtos e de sua colocação no mercado.
Atividade-fim é aquela que compreende as atividades essenciais e normais para as quais a empresa se constituiu. É o seu objetivo a exploração do seu ramo de atividade expresso em contrato social.
- Organização como função administrativa, que faz referência ao ato de organizar e estruturar processos e recursos para o atingimento das metas e melhoria da produtividade; ... - Organizar pessoas e funções – colocar a pessoa certa na atividade certa, organizando cargos, atividades e diminuindo a desmotivação da equipe.
Segundo Maximiano, as funções mais importantes de qualquer organização são analisadas sucintamente a seguir: produção (ou operações), marketing, pesquisa e desenvolvimento, finanças e recursos humanos. A coordenação de todas essas funções especializadas é o papel da administração geral.
Quais são as principais áreas de atuação do administrador?Recursos humanos.Gestão financeira.Marketing.Logística.Controladoria.Consultoria.Comércio exterior.Vendas.
São quatro funções básicas de administração: Planejamento, organização, controle e direção. Planejar – É simular o futuro desejado, estabelecendo de forma antecipada os objetivos da empresa e como seguirá esses caminhos.
A atividade-fim é aquela executada tendo em vista o fim, a finalidade de ser da empresa. Assim, os profissionais terceirizados para atividade-fim se inserem no contexto da atividade principal do tomador de serviços. Já a atividade-meio é aquela ligada aos serviços de apoio à atividade principal desenvolvida.
A atividade-fim é a finalidade da empresa, ou seja, seu objetivo registrado em seu contrato social. Por exemplo, considere uma indústria automobilística. Logo, sua atividade-fim é a produção de automóveis.
A terceirização se caracteriza quando uma empresa contrata uma prestadora de serviços para realizar determinada atividade do seu processo de produção, seja a atividade de meio ou de fim.
- planejamento; - desenvolvimento; - controle. Função manutenção, em que podem ser consideradas as seguintes atividades: - preventiva; - corretiva.
Departamentalização é um dos conceitos básicos de organização. Consiste no agrupamento de atividades diferentes em unidades especializadas dentro de uma organização. Este agrupamento tem o objetivo de organizar, facilitar a supervisão e a coordenação, e otimizar a busca por resultados.
Administração de marketing é o processo de planejamento, execução e controle das estratégias de marketing, com o objetivo de otimizar resultados para clientes e stakeholders. Como uma das disciplinas da ciência administrativa, é a área responsável por fazer o elo entre o mercado e a empresa.
A função do marketing em uma empresa gira em torno de como uma organização pode entender o mercado e satisfazer suas necessidades e desejos através de produtos e serviços. Dessa forma, deve-se estabelecer um público-alvo por meio de experiências consistentes que envolvam sua marca e o que ela comercializa.
O Marketing está cada vez mais presente no cotidiano das pessoas, essa área é responsável pela inteligência competitiva e estratégica de uma pessoa ou organização. É uma setor onde faz toda a análise de mercado, visualiza os concorrentes, cria oportunidades e elaboração estratégias para atingir o público-alvo.
atributos funcionais (functional attributes brand) são percebidos em elementos como o nome, símbolo, cores e tipografia utilizadas que compõem a marca. A marca deve criar uma conexão e interação com as pessoas: manter diálogo com a realidade de cada um e gerar identificação.
Marketing é a ciência e arte de explorar, criar e entregar valor para satisfazer as necessidades de um público-alvo com geração de lucro, segundo Philip Kotler. O objetivo do Marketing é identificar desejos e gerar valor para criar relacionamentos com sua audiência.
Benefícios funcionais são as vantagens mais essenciais do produto ou serviço e, geralmente, correspondem aos atributos relacionados ao que é tangível. Podem ser algumas das características físicas dele, e são baseados em um atributo que proporciona utilidade ao consumidor.
Conhecendo o Processo Administrativo É um processo formado por quatro funções básicas da administração, são eles: Planejamento, Organização, Controle e Direção.
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