al (2011) o PCP dedica-se as atividades de planejamento da produção, a programação da produção, o controle de estoques, a emissão de ordens de produção, entre outras, além de auxiliar a gerência na tomada de decisões, isto é, sobre equipamentos e máquinas, contratação de pessoas, administração de materiais e ...
O PMP ajuda a definir e melhorar a capacidade produtiva da sua indústria. É possível unir informações da quantidade de pedidos com o tempo disponível, e a quantidade de pessoas com equipamentos disponíveis. Dessa forma, as equipes podem identificar gargalos na produção que podem ser otimizados futuramente.
Os objetivos da programação da produção são: permitir que os produtos tenham a qualidade especificada, fazer com que as máquinas e pessoas operem com os níveis desejados de produtividade, reduzir estoques e custos operacionais e manter ou melhorar o nível de atendimento ao cliente (MOREIRA,2011).
O Sequenciamento de Atividades (ou Scheduling) é a solução de problemas complexos de programação de operações, relacionados à ordenação de atividades de curto prazo ao longo do tempo.
As funções desse tipo de planejamento são baseadas em três pilares: Planejamento — determina quais produtos serão produzidos e quando; Programação — define os recursos que serão utilizados do início ao fim do fluxo de produção; Controle — realiza o monitoramento para corrigir possíveis desvios e/ou erros identificados.
O PCP é a metodologia responsável pela gerência dos diversos recursos operacionais de uma empresa. A equipe designada cuida de todo o planejamento, programação e controle dos processos produtivos. Uma de suas atribuições é acompanhar as informações geradas pelas atividades do negócio e identificar desvios e falhas.
O PMP tem como atividade gestão de pedidos, que através da uma verificação da capacidade durante o processo de entrada de pedido e da disponibilidade de materiais, possibilita saber se a empresa é capaz ou não de cumprir o prazo estipulado pelo cliente, visando garantir o atendimento do pedido desde o processo de ...
Quais são os objetivos do PMP? O plano mestre tem como objetivo realizar o cálculo das necessidades de itens a serem fabricados, informando com precisão a quantidade e o tempo que vai levar para ficarem prontos.
3 problemas causados por falhas no planejamento da produção
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