Mudanças necessárias só confirmam que para crescer, precisamos acompanhar o ritmo da vida. A mudança é tão poderosa que se faz necessária a todo instante de acomodação. Se não mudarmos, continuaremos tendo os mesmos resultados. As mudanças são necessárias para que as coisas sejam diferentes.
A mudança, ao contrário de ser encarada como sofrimento, um sacrifício, deve ser um caminho para recompensas e a concretização de sonhos que levam à satisfação, seja ela pessoal ou profissional. É uma questão de treino e adaptação, visando à valorização do objetivo final.
As mudanças são as melhores coisas que existem, elas sempre surgem para nos ensinar alguma coisa e trazem algo que nos fará bem, que nos fará uma pessoa melhor. Gratidão define o que sinto todas as vezes que algo é mudado em minha vida, porque sempre que algo ruim vai embora, uma coisa boa chega.
A mudança é aprender novos caminhos e crescer no tempo certo, é permitir que a vida faça de nós pessoas melhores. A mudança não assegura necessariamente progresso, mas o progresso implacavelmente requer mudanças. Acredite que sua vida pode mudar, mas seja também o primeiro a lutar para que isso aconteça.
A mudança pode virar a nossa vida de cabeça para baixo, mas como reagimos e lidamos com ela é que faz a diferença. Colocar a culpa nos outros ou tentar controlar aquilo que está fora de nosso alcance não ajudará em nada. A mudança desestabiliza a nossa vida e, por isso, ela pode ser considerada um choque.
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No relatório de Melhores Práticas, as seguintes ações foram identificadas como as mais importantes para serem tomadas pelos líderes na gestão de mudanças:Comunicar com seus liderados sobre a mudança.Demonstrar suporte à mudança.Apoiar os empregados ao longo da mudança.Engajar-se com a equipe do projeto e prover suporte.
Ao líder caberá disseminar as informações, preparar os gerentes e demais gestores, motivar e engajar as pessoas no processo de mudança e garantir que cada etapa seja executada conforme o plano estabelecido, de forma a causar o mínimo ruído e o máximo desempenho.
6 passos de como fazer a gestão da mudança organizacionalPasso 1 – Defina claramente a mudança e alinhe-a aos objetivos de negócios.Passo 2 – Determine os impactos e os afetados pela mudança.Passo 3 – Desenvolva uma estratégia de comunicação.Passo 4 – Forneça treinamento efetivo.
Dicas para implementar a gestão de mudanças
Crie um senso de urgência e explique os porquês dessa mudança e como ela será feita. Explique quais são as estratégias. Com isso garantido, o período será recebido tranquilamente por seus funcionários, que são fundamentais para colocar todo o planejamento feito em prática.
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