Um arranjo físico inadequado pode afetar a capacidade produtiva de uma empresa e todo o seu layout da segurança do trabalho. Afinal, com recintos confusos e despreparados, a companhia fica mais vulnerável aos erros de gestão de estoque, atrasos nas entregas e, até mesmo, às interrupções nas linhas de fabricação.
O arranjo físico também é extremamente importante para promover a segurança no ambiente de trabalho, pois garante o oferecimento de condições laborais mais seguras, evitando possíveis acidentes e doenças profissionais.
O seu objetivo é permitir o melhor desempenho dos colaboradores e dos equipamentos, de forma que o trabalho flua de maneira simples e fácil.
Das estratégias competitivas da operação, um bom arranjo físico pode:Ø Minimizar custos de manuseio e movimentação;Ø Utilizar o espaço de forma eficiente;Ø Evitar movimentos desnecessários da mão de obra;Ø Facilitar a comunicação entre as pessoas envolvidas no processo;Ø Reduzir tempos de ciclo;
Aumentar a utilização eficiente da mão de obra e equipamentos, aumentar a conveniência do cliente e as vendas em uma loja varejista, reduzir os riscos para os trabalhadores, aumentar a moral dos funcionários e melhorar a comunicação.
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Através do arranjo físico, que também pode ser chamado de Layout, podemos maximizar a capacidade produtiva por meio de um melhor desempenho de equipamentos e colaboradores. Dessa maneira, a rotina de trabalho torna-se mais fácil, fluida e otimizada.
Ter um bom arranjo físico traz grandes benefícios à organização, tais como: organização dos recursos da empresa, fluidez no fluxo de operações, diminuição de tarefas que não agregam valor, entre outros.
Arranjo físico Por Produto (ou linear): As vantagens são os baixos custos unitários para a empresa, a conveniência de movimentos de materiais ou clientes e a especialização dos equipamentos. As desvantagens é que o trabalho pode se tornar repetitivo e tem uma baixa flexibilidade de mix de produtos.
Além dos objetivos, o Arranjo Físico contempla alguns princípios fundamentais, tais como o da integração; da mínima distância; obediência ao fluxo de operações, evitando retrocessos, interrupções e cruzamentos na seqüência do fluxo produtivo; uso das três dimensões; satisfação e segurança e o princípio da flexibilidade ...
Outra dica é seguir as normas da NR12, na qual você vai encontrar orientações de como manter a circulação de pessoas e mercadorias desobstruídas, de como armazenar os materiais e sobre os cuidados necessários com sinalização e até com a higiene.
Tipos de layoutLayout físico posicional.Layout físico funcional.Layout físico linear.Layout físico celular.
11 ETAPAS DE UM PROJETO DE ARRANJO FÍSICO
Necessidade de arquivamento e armazenagem; Compartimentação (isolamento físico); Intensidade de iluminação; Portas e janelas; Status obtido pela localização de mesas e cadeiras; Quantidade e tipos de máquinas.
BENEFÍCIOS DO ARRANJO FÍSICO (LAYOUT)
O arranjo físico é toda área física da organização e os meios que são distribuídos os móveis, equipamentos, entre outros, com o intuito de melhorar o fluxo de matérias e a qualidade no desempenho das atividades dentro da organização.
O arranjo físico na armazenagem de uma empresa envolve o planejamento e a integração de todos os caminhos dos componentes de um produto ou de um serviço, com o objetivo de conseguir um relacionamento mais eficiente e econômico entre os recursos da empresa, como pessoal, equipamentos e materiais movimentados.
A escolha mais adequada conduz ao aumento da produtividade e redução de custos, gerando diferenciais competitivos para a organização. Além disso, pode reduzir a movimentação, riscos e esforços dos colaboradores.
O arranjo físico é geralmente aquilo que normalmente notamos primeiro ao entrar em uma unidade produtiva, porque ele determina a aparência da operação. Também determina a maneira segundo a qual os recursos transformados - materiais, informação e clientes - fluem pela operação.
Os 6 Princípios do Layout e da ComposiçãoPROXIMIDADE.ESPAÇOS EM BRANCO.ALINHAMENTO.CONTRASTE.HIERARQUIA.REPETIÇÃO.
O arranjo físico por produto, também denominado linha de produção ou linha de montagem, procura definir a sequência em que os recursos produtivos devem ser dispostos de modo a processar o produto, cliente ou informação.
O Arranjo físico busca aproveitar de forma ideal o espaço físico da empresa, organizando máquinas, equipamentos, pessoas, informação e departamentos, tendo em vista implantar um fluxo do processo produtivo com fluência harmoniosa e evolutiva e, assim, evitar qualquer desperdício ou custos adicionais.
Layout em espaço aberto
Como vantagens, têm-se a facilidade de comunicação entre as pessoas e a melhoria do fluxo de documentos. Quanto às desvantagens, tem-se a dificuldade de manter o controle disciplinar, além da maior possibilidade de as pessoas se distraírem.
O arranjo físico linear ou por produto é caracterizado pelo posicionamento de equipamentos de acordo com a sequência de produção. É o melhor arranjo físico quando se deseja atingir grande volume de produção e pequena variedade, conseguindo assim economia de escala.
Em geral, a maior desvantagem do layout celular é o fato de que ele é feito para um modelo de produto específico, não permitindo padronizar o mesmo ciclo para outras famílias de peças diferentes. Ademais, elaborar esse layout não é uma tarefa tão simples, pois é preciso planejamento e estudo do espaço físico.
Arranjo Físico de Produto: os postos de trabalho são colocados de forma linear, linha de montagem. Cada centro de trabalho é responsável por uma etapa do trabalho e o fluxo de pessoas e materiais é balanceado, é o melhor tipo de arranjo físico quando se trata de produção repetitiva e de volumes elevados.
São tipos de arranjo físico , EXCETO: Posicional, linar ou produto, ajustado processo ou departamental ou hibrido???? - Administração da Produção e Operações I.
Redução de desperdícios no processo produtivo; Redução de custos indiretos; Melhor utilização do espaço disponível de trabalho; Facilidade de movimentação (entrada e saída de materiais, pessoas e produto acabado);
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