A Missão, visão e valores tem como definição estabelecer a identidade e o propósito de um negócio. Sem eles, todo o Planejamento Estratégico pode não dar certo, afinal é necessário entender tudo sobre a empresa para guiar as decisões e conseguir atingir os resultados previstos.
Missão, Visão e Valores são três fatores fundamentais para a elaboração de um Planejamento Estratégico e, mais do que isso: estas definições são importantes pois servem como direcionadores para todas as decisões a serem tomadas pelos gestores no dia a dia.
A declaração da missão serve como base para a construção da estratégia (com objetivos, indicadores e metas). Uma boa definição de missão deve esclarecer o benefício gerado pela empresa para o seu público-alvo.
Vamos às definições de Missão, Visão e Valores!MISSÃO. É o propósito de a empresa existir. É sua razão de ser. ... VISÃO. Visão pode ser entendido como o destino final em que se quer chegar. ... VALORES: Da mesma forma que, para vivermos em sociedade existem alguns valores estabelecidos, uma empresa também precisa ter os seus.
O prêmio Inova Clinicenter é coerente com os valores da empresa, que são excelência, trabalho em equipe, respeito, resolutividade com agilidade e inovação. Também se relaciona com a visão da empresa: ser reconhecida por seus clientes, colaboradores e parceiros como empresa referência na área de saúde do meio norte.
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De acordo com grandes líderes de empresas mundiais, como Steve Jobs, a Visão de uma empresa é mais importante do que a Missão, pois explica o que o negócio pretende ser e o que pretende realizar. VALORES: podem ser considerados “padrões de comportamentos institucionais da empresa”.
Os valores são os pilares da cultura organizacional. Eles servem para orientar atitudes, hábitos, comportamentos, políticas internas e decisões importantes dentro de uma empresa. ... Eles fazem com que a empresa se torne única ao se posicionar no mercado.
Em linhas gerais, podemos definir a missão como o que a empresa é, a visão como onde ela quer chegar e os valores como o código de conduta que a empresa seguirá nessa caminhada.
Podemos definir o que são valores de uma empresa como um conjunto de crenças e princípios que orientam o comportamento dos membros da organização. Os valores se referem àquilo em que a empresa acredita, defende e valoriza e têm a ver também com a maneira com que a empresa quer ser percebida pelo seu público-alvo.
Para definir seus valores, os gestores da empresa devem refletir sobre questões como:Quais são nossas responsabilidades perante a sociedade?Como trataremos nossos clientes?Como os funcionários devem ser comportar?Como a empresa faz seus negócios?Quais são as crenças e as convicções éticas da empresa?
A missão organizacional precisa ser direta, inspiradora, desafiadora e engajante. Em até três frases, busque sintetizar a razão de existir da empresa, expondo os pontos-chave que motivam sua existência. Existem algumas perguntas cujas respostas podem te ajudar a definir a missão da sua empresa.
Definido o planejamento estratégico da sua empresa, está na hora de transformá-lo em planos de ação para cada setor. Então de maneira geral, o planejamento estratégico funciona como uma mapa norteador para a empresa, mostrando como ela deve agir para obter os resultados esperados.
Exemplos de Valores de algumas empresas conhecidas:
Sempre; Pensamos e agimos como donos; Ética é inegociável. Petrobras: Resultados; Superação e confiança; Respeito à vida, às pessoas e ao Meio Ambiente; Ética e transparência; Orientação ao mercado. Natura: Humanismo; Criatividade; Equilíbrio; Transparência.
Considerando a sua importância, os valores devem ser definidos e desenhados com um caráter de perenidade, resistindo aos modismos. Portanto, podemos citar como exemplos de valores: mudança, inovação, qualidade, respeito, honestidade de propósito, dentre outros.
Entendemos por valores humanos o conjunto de regras de convívio social que, embora não estejam registradas como ocorre com as leis, estão implícitas. O amor, a amizade, a bondade, a confiança, a fraternidade, a honra, entre tantos outros valores fazem parte dessa lista que está presente na natureza do ser humano.
Missão: ser um time obstinado em prever e atender as necessidades dos clientes e consumidores sempre agregando valores. Visão: ser marca líder e inspirar paixão em quem produz e em quem usa. Valores: honestidade, respeito e dedicação.
A criação de valor é o fundamento de uma empresa. É o que a distingue da competição, assegura clientes de longo prazo e dá significado à sua marca e solução. Sem isso, o que você oferece acaba sendo mais do mesmo aos olhos do mercado que você deseja atingir.
A visão é um dos sentidos mais essenciais para a grande maioria dos seres vivos. Ora, o olho é um órgão complexo e com alto grau de desenvolvimento, fundamental para perceber tudo o que está à nossa volta. Para ter ideia, as células com maior metabolismo de todo o nosso organismo estão justamente no sistema ocular.
– Ser a número um do seu mercado; conquistar espaço internacional por meio da inovação; ter sedes em todas as capitais do país; ser reconhecida mundialmente como uma empresa pioneira em seu setor; estar sempre à frente dos demais: são alguns exemplos de visões empresariais.
A visão é um dos órgãos dos sentidos, e é por meio desse sentido que temos a capacidade de enxergar tudo à nossa volta. Os olhos são os órgãos responsáveis pelo sentido da visão. ... Entre a córnea e o cristalino encontramos um líquido fluido que preenche a câmara anterior do olho, chamado de humor aquoso.
Existem muitos valores que são importantes em qualquer contexto ou lugar, podendo ser considerados valores universais.
...
Conheça agora alguns destes valores.Respeito. ... Honestidade. ... Humildade. ... Empatia. ... Senso de justiça. ... Educação. ... Solidariedade. ... Ética.
Mas, caro leitor, cumpre não esquecer um ponto-chave: os “valores”. Saiba que a Vale os “tem” e os enumera em escala de importância. Ei-los: 1 – A vida em primeiro lugar; 2 – Valorizar quem faz a nossa empresa; 3 – Cuidar do nosso planeta; 4 – Agir de forma correta; 5 – Crescer e evoluir juntos; e 6 – Fazer acontecer.
O planejamento estratégico serve como um mapa, um roteiro para ajudar a organização a descobrir como ir aonde precisa. O processo inclui a análise de pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças, além do planejamento das operações futuras de uma maneira priorizada e realista.
O objetivo de um Planejamento Estratégico é definir um alvo e traçar o caminho até ele. Qual o seu ponto de partida, para onde você vai e como chegar lá.
A Missão, é a declaração do seu propósito na vida. Deve expressar o legado que você pretende deixar para as próximas gerações, e pelo qual gostaria de ser lembrado pela sua família, pelos seus amigos, pelos seus colegas de trabalho, pelos seus vizinhos, etc.
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