O recrutamento é a busca de candidatos, enquanto a seleção é a escolha dos candidatos mais adequados às oportunidades de trabalho existentes na empresa. Quanto melhor o recrutamento, mais e melhores candidatos se apresentam para o processo de seleção.
A diferença entre recrutamento e seleção é que recrutamento tem como objetivo a atração de candidatos para uma vaga de emprego, enquanto a seleção está relacionada à triagem e escolha dos candidatos mais adequados para cada vaga.
Recrutamento e Seleção de Pessoas nada mais é que um processo da área de recursos humanos que tem a função de atrair e escolher o profissional ideal para um determinado cargo. Ou seja, esse processo é a peça-chave para realizar contratações de sucesso!
Processo de seleção, ou processo seletivo, é a segunda etapa das iniciativas de Recrutamento e Seleção. Seu objetivo é identificar, entre candidatos para uma vaga, o que mais se enquadra ao cargo. ... Um recrutamento e seleção estruturado e bem planejado pode garantir uma boa contratação e minimizar os custos de turnover.
Recrutamento e Seleção é uma área de Recursos Humanos que objetiva atrair, escolher e contratar a pessoa certa para uma vaga de emprego. Assim, o profissional de R&S avalia os candidatos ao cargo por meio de entrevistas, testes de competências e fit cultural.
17 curiosidades que você vai gostar
Conheça as etapas do processo seletivo
Definição do perfil. Tudo começa com a definição do perfil do profissional que a empresa procura. ...
Desenvolvimento do perfil. ...
Divulgação do perfil. ...
Triagem ou seleção. ...
Contato com o candidato. ...
Entrevista individual. ...
Negociação salarial e contratação. ...
Conclusão.
Conheça as 8 etapas do processo de recrutamento e seleção
1 – Desenho de cargos.
2 – Prospecção de candidatos.
3 – Triagem de currículos.
4 – Entrevista prévia.
5- Seleção de profissionais.
6 – Entrevista com finalistas.
7 – Contratação e integração do contrato.
5 passos para um processo seletivo eficiente
Análise e descreva o cargo com todas as informações necessárias. ...
Divulgue a vaga que está em aberto. ...
Faça uma triagem inicial dos currículos. ...
Faça as primeiras entrevistas. ...
Não deixe de realizar testes de habilidade e comportamento.
Diferente da atração, que deve ser contínua, o recrutamento acontece quando há uma vaga em aberto. Consiste em divulgar a vaga e convidar profissionais para fazer parte do processo seletivo. ... Para o adequado recrutamento, é preciso conhecer o público-alvo, isto é, os talentos que deseja atrair.
De acordo com Limongi-França e Arellano (apud Fleury 2002) as principais técnicas utilizadas no processo seletivo são: entrevistas, provas de conhecimento, testes psicológicos, técnicas vivenciais e avaliação de saúde.
Seleção de pessoal
Pessoas adequadas aos cargos resultam em menor treinamento, menor tempo de adaptação, maior produtividade e maior eficiência. Para as pessoas, a seleção é importante porque tende a oferecer o cargo mais adequado e de acordo com as características pessoais e profissionais.
O anúncio da vaga bem redigido é essencial no recrutamento. Para que você consiga atrair os profissionais que realmente têm as competências necessárias, é importante conhecer bem a vaga. ... Uma boa maneira de já fazer uma pré-seleção no anúncio é usar uma linguagem adequada ao público-alvo que a empresa quer recrutar.
Quais são os 5 tipos de recrutamento e seleção?
Recrutamento interno. No recrutamento interno, o RH procura preencher as vagas com profissionais que já estejam atuando na empresa. ...
Recrutamento externo. ...
Recrutamento misto. ...
Recrutamento online. ...
Recrutamento às cegas.
Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que busca atrair candidatos para uma determinada vaga.
É um processo complexo que tem como objetivo buscar, dentre os candidatos recrutados, aqueles que possam mantêr ou aumentar a eficiência e o desempenho da organização. Selecionar Pessoas para uma organização é buscar melhorar o capital intelectual da empresa e agregar novos valores a esta.
O processo de seleção de pessoas busca, dentre os vários candidatos recrutados, aqueles que são mais adequados ao cargo de acordo com as exigências das organizações, com o objetivo de manter ou aumentar a eficiência e, consequentemente, o desempenho da equipe e a eficácia da organização.
8 dicas para conduzir um processo seletivo corretamente
Planeje cuidadosamente a vaga que será divulgada. ...
Defina, além dos requisitos técnicos, o perfil do candidato ideal. ...
Descreva o salário, os benefícios e os diferenciais da oportunidade. ...
Padronize as etapas e as metodologias do processo seletivo.
Como elaborar um processo seletivo a distância?
Escolha o melhor método de triagem. O método de triagem é um dos pontos fundamentais para qualquer processo seletivo. ...
Distribua bem as etapas. ...
Descreva a vaga. ...
Faça a divulgação. ...
Prepare o candidato. ...
Aplique testes online. ...
Realize as primeiras entrevistas.
Como fazer um bom processo de Recrutamento e Seleção
1 – Defina as vagas. ...
2 – Defina as atribuições e salários. ...
3 – Defina os meios e divulgue a vaga. ...
4 – Faça a seleção dos currículos. ...
5 – Entrevista de Emprego. ...
6 – Dinâmicas de seleção. ...
7 – Entrevista com o gestor da área. ...
8 – Comunicar a aprovação ou não.
Ao preparar uma entrevista, o recrutador deve elaborar um planejamento que contenha três etapas básicas: 1) descrição do cargo; 2) definição dos requisitos técnicos, pessoais e emocionais e a divisão deles entre essenciais e desejáveis; e 3) delimitação das perguntas que serão feitas ao candidato ao longo da entrevista ...
O processo de recrutamento e seleção começa quando o líder ou o próprio departamento de RH identifica a necessidade de contratar mais um colaborador para determinada área. ... Quando a vaga é aberta ao público, o RH a distribui nas redes sociais, jornais ou sites especializados ou pede indicações.
Quais os passos importantes para montar um fluxograma de recrutamento?
Delimite a vaga e o perfil do candidato. Delimitar a vaga e o perfil do candidato é o passo inicial. ...
Defina os canais de divulgação e de captação. ...
Crie critérios de triagem. ...
Realize testes de conhecimento específico. ...
Registre o resultado final.
A fase final do processo seletivo é a negociação, que geralmente é feita pelo gestor responsável por aquela vaga, o mesmo que entrevistou o candidato. No entanto, também é comum que a entrevista seja feita por um profissional do departamento de Recursos Humanos (RH).
Durante a segunda entrevista, seu potencial empregador quer saber se a pessoa que está entrevistando é a mesma que está representada no currículo e se consegue transferir aprendizado e habilidades de um emprego para outro. Esteja pronto para falar especificamente sobre seu histórico profissional.
No processo seletivo de uma empresa não é diferente, sendo importante saber que as etapas da jornada do candidato são: ... candidatura — realiza sua inscrição no processo seletivo; seleção — participa de dinâmicas, provas e entrevistas; contratação — o profissional é efetivado na empresa.
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