Os principais aspectos da cultura organizacional que podem impactar negativamente o clima organizacional são: missão e valores mal definidos, objetivos organizacionais confusos, colaboradores sem limites, má liderança dos gestores, entre outros.
Padrões e processos bem estruturados. Uma empresa com padrões e processos bem estruturados e comprovados favorece também o clima organizacional. Muitos funcionários podem se sentir frustrados quando percebem que o valor do seu trabalho é minado por processos ineficientes.
A importância do clima organizacional é que ao investir positivamente nele, a empresa lucra em produção, engajamento, criatividade, motivação e retenção dos talentos, reduzindo o turnover, retrabalhos, absenteísmo e conflitos internos.
O clima organizacional influencia direta e indiretamente no comportamento, na motivação, na produtividade do trabalho e também na satisfação das pessoas envolvidas com a organização. ... E que vincula-se, a motivação, a identificação com a empresa, ao interesse no trabalho, a integração da equipe e outras variáveis.
Se o clima organizacional é bom, os funcionários trabalham com motivação, proatividade, produtividade, sabem atuar em equipe, se engajam com a instituição e permanecem nela. Um ambiente positivo ajuda a extrair o melhor de cada profissional, que irá trazer bons resultados para a companhia.
O clima organizacional influencia direta e indiretamente no comportamento, na motivação, na produtividade do trabalho e também na satisfação das pessoas envolvidas com a organização. Lacombe (2005) assevera que o clima, reflete o grau de satisfação dos colaboradores com o ambiente interno da empresa.
O clima pode estar negativo ou positivo de acordo com as circunstâncias. Pode ainda ser influenciado por fatores externos ou internos e deve ser acompanhado e melhorado continuamente por parte dos gestores.
Reações adversas ao clima organizacional desfavorável. São diversas as consequências que podem afetar sua empresa quando os funcionários percebem o clima da organização como desfavorável: Perda de talentos, insatisfeitos com a empresa. Queda na produtividade.
Em resumo, uma cultura organizacional controversa pode provocar alterações no clima da empresa. O autor e consultor Simon Sinek afirma que as pessoas não escolhem uma empresa pelo produto que ela faz ou serviço que oferece. O motivo que a leva fazer determinado produto ou prestar algum serviço.
Para entender melhor este assunto, vamos mergulhar um pouco mais a fundo no conceito de clima organizacional, dando uma olhada rápida na teoria, com ajuda de alguns estudiosos do assunto. O conceito de clima organizacional, ao contrário do que muitos pensam, não é um assunto recente.
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