Conheça 8 maneiras eficazes para aumentar a sua produtividade!
5 erros na gestão de pessoas que podem prejudicar a produtividade no trabalho
O conceito de produtividade no trabalho Basicamente, o termo diz respeito a produzir o máximo possível com a menor quantidade de recursos. Ser produtivo é, de certa forma, otimizar o seu trabalho para gerar mais resultados com um menor esforço.
Volume de trabalho Uma causa muito comum da baixa produtividade é a sobrecarga de trabalho. Quando você tem, ao mesmo tempo, um grande volume de processos e uma quantidade insuficiente de colaboradores para executá-los, sua equipe certamente terá problemas.
Dicas para aumentar a produtividade na sua empresa
15 dicas para ter mais produtividade
Produtividade da empresa: 5 fatores que afetam e como otimizar
DAR ABERTURA PARA DISTRAÇÕES Entre os hábitos que prejudicam a produtividade, esse é um clássico! Parar vez ou outra para checar as redes sociais, olhar no celular para ver se chegou alguma mensagem, dar atenção demais para aquele colega que quer contar como está sua vida…
Expandir um negócio e aumentar o faturamento requer produtividade. Para fazer mais e melhor é preciso controlar as atividades e os fluxos de trabalho da equipe. O gestor que tem controle da produtividade da sua equipe consegue identificar os entraves da eficiência e também os pontos positivos que podem ser estimulados.
A melhor forma de aumentar a sua produtividade no trabalho é a manter os seus papéis e documentos organizados, de modo a que os encontre de forma fácil e rápida. Ao saber onde está cada documento irá poupar tempo que poderá utilizar para outras tarefas. 9. Planeie Sabia que 1 hora de planeamento lhe pode economizar até 10 horas de trabalho?
Por isso, para entender corretamente o que é produtividade no trabalho, é preciso levar em conta o posicionamento e a oferta de valor de sua empresa, isto é, qual o nível de serviço que se quer entregar ao seu cliente. Mas é preciso ter cuidado ao se definir a medida da produtividade.
Se quer mesmo saber como melhorar o ambiente de trabalho, esteja prontamente disponível para aqueles que você gerencia. Estar sempre presente, ser acessível, ainda que você esteja gerenciando remotamente por telefone, e-mail, videoconferência etc., é um fator engajador para a equipe.
A verdade é que, independentemente, do empenho ou dedicação ao trabalho, todos têm níveis oscilantes de produtividade. Os motivos para a falta de produtividade no trabalho podem ser os mais variados, mas há um que, provavelmente, se sobrepõe: um mau planeamento do dia ou do fluxo de trabalho.
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