Scrum Master - Definição O Scrum Master é o líder da equipe Scrum, sendo o responsável por defender o projeto, fornecendo orientação à equipe e ao proprietário do negócio para garantir que todas as práticas sejam seguidas.
O Scrum Team é uma equipe multi disciplinar que irá atuar no desenvolvimento do projeto, incluindo arquitetura, codificação, testes, documentação e etc. O Scrum Master é o responsável por manter as práticas Scrum, apoiar os outros papéis e manter a comunicação e colaboração ativa.
Ele não é o líder do Scrum Team, mas tem um papel de liderança diante da equipe. O Scrum Master deve acompanhar o desempenho da equipe, trabalhar para encontrar os pontos que atrapalham o andamento do projeto e resolvê-los.
O Scrum Master precisa saber observar os indivíduos e analisar seus pontos fortes. O profissional que perceber isso de forma fácil vai conseguir capitalizar os talentos de sua equipe. Além disso, esse profissional precisa entender como gerenciar conflitos, intervindo e mediando quando ocorrerem divergências.
O papel primário do Scrum Master é ser o facilitador do time. O trabalho dele é facilitar, facilitar e facilitar o máximo possível. Um papel de Scrum Master bem executado pode fazer um time render de quatro a dez vezes mais rápido (Sutherland, 2016).
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O Product Owner representa os interesses de todos os envolvidos (Stakeholders), define as funcionalidades do produto e prioriza os itens de Product Backlog. O Product Owner tem as seguintes responsabilidades: Definir as funcionalidades do produto (Backlog do Produto);
Em projetos de desenvolvimento de software, o Product Owner (PO) é a pessoa responsável por maximizar o valor resultante do produto desenvolvido. Sua principal responsabilidade é gerenciar o Product Backlog.
Um Product Backlog é uma lista priorizada, contendo breves descrições de todas as funcionalidades desejadas para o produto. ... Normalmente, a equipe e o Product Owner (dono do produto) escrevem e priorizam os itens iniciais do Product Backlog, sendo esses itens suficientes para que a equipe inicie a primeira iteração.
O Scrum Master trabalhando no dia a dia com cada pessoa acaba tendo que ensinar e dar feedback a cada pessoa no individual para que o time sempre mantenha o mesmo pensamento, não podemos permitir que cada pessoa do time pense de forma diferente sobre o ágil, temos sempre que tentar passar a todos o mesmo caminho para ...
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