Os indicadores industriais são todos os dados que podem ser coletados dentro de uma fábrica que permitem analisar e verificar o desempenho de suas atividades e produções.
O objetivo dos Indicadores Industriais é identificar, mensalmente, a evolução de curto prazo da atividade industrial, mais especificamente da indústria de transformação.
Confira a seguir quais indicadores de produção industrial implementar na sua fábrica.1 - Eficácia Geral do Trabalho - OLE. ... 2 - Produtividade Homem / Hora. ... 3 - On Time In Full - OTIF. ... 4 - Tempo Médio para Reparo - MTTR. ... 5 - Tempo de Inatividade. ... 6 - Tempo Médio entre Falhas. ... 7 - Eficiência Global dos Equipamentos - OEE.
Os indicadores de produção servem para mensurar os níveis de qualidade nas etapas da linha de fabricação. Também contribuem para a redução de custos e para o aumento do desempenho, uma vez que podem ser usados para a descoberta de gargalos, ineficiências, desperdícios e outros fatores que comprometem a produtividade.
Um indicador pode ser um instrumento físico que indica algo. Neste sentido, uma seta dentro de um esquema gráfico, um sinal de trânsito que adverte sobre o fim de uma estrada ou a agulha de um relógio são indicadores. Os indicadores ou índices também são usados na economia, na demografia e na sociologia.
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O indicador deve ser medido por uma razão. Geralmente, essa razão é representada por um número que retrata o progresso do processo como um todo ou em parte. São as declarações quantificáveis baseadas em resultados que você usará para avaliar se está no caminho certo para atingir suas metas ou objetivos.
Tipos de indicadores de desempenho de processosIndicadores de Eficiência.Indicadores de Eficácia.Indicadores de Capacidade.Indicadores de Produtividade.Indicadores de Qualidade.Indicadores de Lucratividade.Indicadores de Rentabilidade.Indicadores de Competitividade.
Como criar indicadores de desempenho eficazes usando 6 passos importantesSeu indicador deve medir o que realmente importa. ... Monte metas que motivem sua equipe. ... Defina um responsável para cada indicador. ... Monitore e responda aos resultados dos seus indicadores. ... Envolva e informe sua equipe sobre os indicadores de desempenho.
Quais indicadores de desempenho na indústria acompanhar?Número de produtos produzidos. ... Produtividade homem/hora. ... Tempo Médio Para Reparo (MTTR) ... Tempo de inatividade. ... Tempo Médio Entre Falhas (MTBF) ... Horas trabalhadas na produção. ... Nível de utilização da capacidade instalada. ... Custo total de produção.
Indicadores de produtividade, ou KPIs de produtividade, são ferramentas que contribuem para uma empresa mensurar o desempenho dos colaboradores e como está a sua entrega de resultados.
O que são indicadores operacionais e como eles ajudam a medir a eficiência na sua empresa?Ticket médio. Refere-se a quantia média que cada cliente consome na organização. ... Giro de estoque. ... Faturamento bruto. ... Retorno Sobre o Investimento. ... Ponto de equilíbrio operacional. ... Despesas operacionais. ... Nível de Satisfação dos Clientes.
Os principais indicadores de manutenção são MTBF e MTTR. O MTBF ou tempo médio entre falhas, assim como o próprio nome diz, indica o tempo total de bom funcionamento médio, entre as falhas de máquinas que podem ser reparáveis. Ou seja: É aqui que podemos mensurar a confiabilidade da máquina.
Indicadores de estoquegiro de estoque.ruptura de estoque.On Shelf Availability – OSA.perdas no estoque.tempo de reposição.cobertura de estoque.ponto de pedido.
Para você entender bem, os indicadores de qualidade são uma das ferramentas do sistema de gestão da qualidade (SGQ) para monitorar e controlar a eficiência de processos. Os resultados servem de base para a implementação de medidas corretivas e melhoria contínua do controle de qualidade.
Tipos de indústria conforme a finalidadeIndústria de bens de produção. ... Indústria de bens de capital. ... Indústria de bens de consumo.
Neste artigo, você irá aprender sobre qual é a importância dos tipos de indicadores de desempenho, como determinar os indicadores que podem ser utilizados pelo negócio e também exemplos de KPI.
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O indicador pode ser acompanhado de três formas diferentes:pelas vendas;pelo cliente;pelo vendedor.
Os exemplos de indicadores de gestão que você irá conferir a partir de agora estão divididos de acordo com as seguintes áreas do negócio:Indicadores Financeiros.Indicadores de Marketing.Indicadores de Vendas.Indicadores de Estoque.Indicadores de Riscos.Indicadores de Competitividade.Indicadores de Recursos Humanos.
Os Indicadores Sociais
Expectativa de vida (É a média de anos de vida de uma pessoa em determinado país). Taxa de mortalidade (Corresponde ao número de pessoas que morreram durante o ano). Taxa de mortalidade infantil (Corresponde ao número de crianças que morrem antes de completar 1 ano).
Quais são os indicadores de desempenho mais utilizados?Indicadores de lucratividade. Este é um dos indicadores de desempenho mais utilizados. ... Indicador de eficácia. ... Indicador do valor de ticket médio. ... Indicador de turnover. ... Indicadores estratégicos.
Indicadores são formas de representação quantificável de características de produtos e processos, utilizados para acompanhar e melhorar os resultados ao longo do tempo.
Os indicadores para empresas nada mais são do que bases estratégicas empresariais cujos objetivos principais são: medir o desempenho do trabalho, identificar os erros, traçar metas e prioridades.
Quais são os principais tipos de estoque?Estoque de antecipação ou sazonal. O estoque sazonal é muito útil em datas comemorativas. ... Estoque consignado. ... Estoque inativo. ... Estoque máximo. ... Estoque mínimo. ... Estoque de proteção ou estoque isolador. ... Estoque de segurança. ... Estoque regulador.
Principais indicadores de vendasNúmero de oportunidades abertas.Número de oportunidades concluídas.Canais de Venda.Ticket médio.Custo de Aquisição por Cliente (CAC)Lifetime Value (LTV)Tempo médio de venda.Taxa de conversão.
Como medir acuracidade do estoque? O cálculo da Acuracidade de Estoque pode ser feito avaliando-se cada item separadamente ou o total armazenado. Para ambos os casos, basta dividir o número contabilizado no estoque físico pelo que consta no sistema e multiplicar por 100.
O MTBF ou tempo médio entre falhas é um dos indicadores mais importantes para o setor de manutenção. Ele consiste em medir o tempo total de bom funcionamento médio entre as falhas de um equipamento reparável, sendo uma ótima forma de mensurar a confiabilidade da máquina.
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