O Gestor Estratégico é um generalista e, como tal precisa conhecer as várias disciplinas do corpo do conhecimento empresarial. ... O corpo gerencial que participa do processo de planejamento estratégico deve estar consciente e preparado, pois serão os agentes de mudança.
CHA do gestor estratégico
É papel do gestor na organização elaborar o planejamento estratégico e dos projetos que deverão ser executados pelas equipes que ele gerencia. Trata-se de um documento que contém as diretrizes e os direcionamentos sobre o que cada um dos envolvidos deve fazer e os resultados que se espera alcançar.
O gestor estratégico deve enxergar como que a empresa deve estar nos próximos 3, 5 ou até 10 anos. Deve-se pensar mais no negócio do que no produto ou serviço oferecido. É esse tipo de mentalidade que faz as grandes empresas sempre estarem um passo à frente das suas concorrentes.
Basicamente, uma pessoa estrategista é aquela que consegue coordenar seus recursos, de modo a alcançar seus objetivos com mais facilidade. Em vez de simplesmente realizar tarefas sem qualquer critério, ela encontra as melhores maneiras de otimizar as atividades, considerando sempre as metas que deseja atingir.
A gestão estratégica de negócios faz uma análise de todas as decisões antes que elas sejam implementadas. Assim, é possível potencializar os resultados da equipe focando não só em grandes planos, mas na melhor maneira de alcançá-los.
R$ 13.529,00
No cargo de Gerente de Planejamento Estratégico se inicia ganhando R$ 10.000,00 de salário e pode vir a ganhar até R$ 17.948,00. A média salarial para Gerente de Planejamento Estratégico no Brasil é de R$ 13.529,00.
O gestor é o responsável pelas atividades de uma área ou departamento de uma empresa. Entre as suas atribuições estão o planejamento diário, estratégico, gestão de pessoas, projetos, custos.
A gestão estratégica nos negócios é capaz de transformar sua meta de negócio em valor real para todos os acionistas da empresa, diante a um plano de ação que permita o cumprimento de todas as metas que movem a empresa aos lucros, competitividade e a permanência no mercado.
Liderança, iniciativa, agilidade, versatilidade, maturidade, pensamento estratégico… São muitas as qualidades que se esperam de um gestor. Principalmente no competitivo mercado atual, que vem exigindo desempenho acima da média e habilidades bem específicas de quem decide atuar na gestão de uma empresa.
Uma das características mais básicas de um gestor é a proatividade, que consiste em se antecipar aos problemas, prevendo cada um deles e já pensando em soluções assertivas. Profissionais proativos costumam informar os problemas e, ao mesmo tempo, já sugerir soluções, designando as tarefas necessárias para alcançá-las.
Um gestor de sucesso é um profissional com visão ampla, que entende o funcionamento da sua área como um todo, ao mesmo tempo em que enxerga os detalhes dos pequenos processos. É dessa visão múltipla que ele obtém assertividade em suas ações e, com isso, excelentes resultados.
Como utilizar melhor o Facebook para divulgar um trabalho ou empresa?
O que é bom para matar larvas de mosquito?
Como usar o Print Screen no teclado sem fio?
O que pode ser quando o carro tá fumando?
Como utilizar regex JavaScript?
Qual é o melhor monitor LCD ou LED?
Como testar a continuidade de um cabo?
Como descobrir se o motor é 220 ou se é 110?
Qual a diferença entre Fusca 1300 e 1500?
Como se calcula a resistência interna?
Como saber se o milho já está bom?