O Plano de avalição de oportunidades é a análise que o empreendedor realiza na fase de planejamento de um negócio, ponderando sobre a realidade do mercado, seus diferenciais de competição e sua capacidade em recursos econômicos e humanos.
Para considerar uma boa oportunidade de negócio, ele precisa gerar 30% de margem, no mínimo. Se a margem for menor que esse número, é considerado um investimento de risco. No entanto, pode investir se quiser. O que indico, neste caso, é fazer um comparativo da margem com o tamanho do mercado.
Devendo avaliar a oportunidade em todos os seus aspectos e a abrangência que se quer atingir, metas e objetivos. Para tal, é de extrema importância, estudar o mercado, fazer pesquisas, consultas e confrontar com o objetivo principal do seu negócio,realizar projeções e estimativas através da PESQUISA DE MERCADO.
Os 3Ms são definidos como “Demanda de Mercado”, “Tamanho e Estrutura do Mercado” e “Análise de Margem”.
Tem que ser atrativa e ter potencial para gerar lucros. Se for comprovada a possibilidade de vender e lucrar, então você encontrou uma oportunidade de negócio.
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Portanto, uma oportunidade de negócio deve ser:Atrativa;Durável;Agregar valor ao usuário final.
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"A melhor maneira de identificar oportunidades de negócios é acompanhar o ecossistema empreendedor de uma região comparando com as tendências globais e regionais da economia. O investidor deve conhecer o cenário macroeconômico e principalmente tendências futuras.
O primeiro ponto é saber se a gestão está alinhada com o acionista. Se a pessoa não está alinhada, e for inteligente, é ainda pior. Um inteligente desalinhado é pior do que um menos inteligente. Mas uma vez que ele tiver do seu lado, é um ponto positivo de consideração.
O Modelo de Timmons (1994) é composto por três fatores fundamentais que devem ser analisados no processo empreendedor. O primeiro é a oportunidade, que ela deve ser avaliada para que a decisão de continuar ou não com o projeto seja tomada. O segundo fator são os recursos, de que forma serão captados.
A análise de oportunidade pelo Modelo efectual resume-se em quatro questões- chave, a saber: A oportunidade é factível?
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