Planejamento e controle da manutenção (PCM) são as atividades para planejar e controlar a alocação de recursos, tempo e custos para garantir a eficiência e adequação das operações de manutenção, evitando desperdício de recursos ou mesmo períodos de parada devido a equipamentos defeituosos.
Os princípios de um planejamento de manutenção efetivo
Os objetivos do setor de Planejamento e Controle da Manutenção são bem simples: Garantir e elevar a confiabilidade e disponibilidade dos ativos, garantindo a produtividade de todos os recursos da manutenção.
Afinal, não se trata apenas de organização, mas de uma série de ações para otimizar essa estratégia e garantir que os objetivos da manutenção sejam alcançados.
O Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) é um núcleo estratégico do setor manutenção. Ele é o responsável por alinhar todo o processo. Isso, desde o planejamento à execução e análise da eficiência e qualidade dos trabalhos realizados.
O Planejamento e Controle de Manutenção define as melhores estratégias para alocar os principais recursos do setor de manutenção, que são: mão de obra, tempo e dinheiro. ... > Gerenciamento de consumo de peças, materiais e mão de obra nas manutenções, entre muitos outros. . .
Conheça o passo a passo para montar o plano de manutenção preventiva
Planejar é decidir com antecedência para identificar fatores como custos, benefícios, cronograma e recursos necessários. No que diz respeito à manutenção, principalmente a de equipamentos, uma programação bem feita é de suma importância. Com ela, é possível melhorar o processo de produção, além de reduzir os custos.
Um plano de manutenção pode ser criado com o auxilio de várias ferramentas. Algumas podem elevar ou diminuir a produtividade da construção, execução e gestão do plano. Mas independente da ferramenta escolhida, o que é e sempre será mais importante dentro do plano de manutenção são as informações nele contidas.
O planejamento de manutenção, portanto, é usado para alocar recursos de planta e maquinaria, planejar recursos humanos, processos de produção e materiais de compra para que todos os ativos permaneçam em pleno funcionamento. Um planejamento de manutenção efetivo pode ser dividido em 6 princípios, sendo:
Quem trabalha no setor de manutenção sabe como a organização e o planejamento são importantes. Por isso, o Planejamento e Controle da Manutenção – PCM – representa um diferencial tão importante. Bom, antes de mais nada, é importante entender o seu significado.
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