O plano de projeto (também conhecido como plano de gerenciamento do projeto) é um documento que formaliza todo o planejamento para executar, controlar e encerrar o projeto.
O que é um plano de projeto? Um plano de projeto é o resultado do processo de planejamento do projeto, em que um gerente de projeto decide, prioriza e atribui as tarefas e os recursos necessários para a conclusão do projeto.
O plano de gerenciamento do escopo documenta como o escopo do projeto será definido, gerenciado, controlado, verificado e comunicado à equipe do projeto e os interessados/clientes. Nos processos de gerenciamento de escopo, o plano funciona também como uma das seções do Plano Geral de Gerenciamento do Projeto.
De acordo com o guia PMBOK, validar o escopo constitui o processo de aceitação formal das entregas concluídas de cada projeto. A principal vantagem dessa etapa é que a validação confere objetividade ao processo de aceitação final do produto, aumentando as chances de que a entrega satisfaça as partes envolvidas.
5.2. O planejamento do escopo é o processo de elaborar e documentar progressivamente o trabalho do projeto (escopo do projeto) produzindo o produto do projeto. O planejamento do escopo começa com as entradas iniciais da descrição do produto, project charter, e a definição inicial das restrições e premissas.
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A elaboração do Plano de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde deve seguir os seguintes passos:Diagnóstico dos resíduos gerados. ... Manejo dos materiais. ... Rotinas e processos de limpeza e higienização. ... Ações de correção e prevenção. ... Monitoramento do PGRSS. ... Programas de capacitação. ... Normas técnicas para elaboração.
Planejamento e elaboração de projetos
A partir da definição da necessidade social, elaboramos os objetivos geral e específicos, metodologia, justificativa, resultados esperados, orçamento e o plano de ação para a implementação do projeto envolvendo prazos, equipe e ações.
Como fazer um planejamento de projeto em 7 passos1 – Defina seus objetivos. ... 2 – Crie o escopo do projeto. ... 3 – Faça uma EAP. ... 4 – Identifique os riscos. ... 5 – Gerencie os recursos. ... 6 – Monte um orçamento. ... 7 – Elabore o cronograma.
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