Delegar é dar para a outra pessoa a responsabilidade pela execução de uma tarefa, atividade ou projeto. Ou seja, quando um gestor delega, ele está transferindo a autoridade sobre aquela atividade para o seu subordinado.
Guia do gestor: a arte de delegar tarefas
Para que possa delegar tarefas, é necessário um bom conhecimento sobre os subordinados, ou seja, saber o que ele espera da pessoa para quem ele vai delegar essa tarefa. ... É primordial que o líder confie na pessoa que recebeu a tarefa e que esse colaborador tenha a vontade e responsabilidade de assumir a função.
Delegar capacita sua equipe, gera confiança, auxilia no desenvolvimento profissional e te ajuda a identificar quem é mais adequado para lidar com determinadas tarefas ou projetos.
O significado de delegar no dicionário é: fazer uma transmissão, conceder poderes e obrigações a uma outra pessoa. Quando fazemos isto estamos informando ao outro que a responsabilidade da execução a partir daquele momento passa ser dele. ... Delargar é se eximir da responsabilidade de acompanhar e desenvolver sua equipe.
No mundo corporativo, delegação é a atribuição a um subordinado da responsabilidade de planejar, decidir ou executar uma tarefa. O ato de delegar é sempre exercido por uma autoridade, ou seja, por um superior do colaborador escolhido para receber a missão.
Os assuntos fundamentais da delegação são a autonomia e o controlo. Ao delegar uma tarefa, você deve esperar que o seu delegado seja capaz de exercer autoridade, dentro do possível, sem se reportar a quem delega. Por outro lado, o trabalho do seu delegado tem de ser controlado e supervisionado.
Delegar tarefas é essencial para as empresas que buscam o crescimento. Ela permite que os líderes assumam responsabilidades maiores, evitando que fiquem sobrecarregados com atividades que podem ser exercidas por outras pessoas. A delegação também contribui para aumentar a descentralização da gestão.
Em conclusão, aprenda a delegar de maneira eficiente e conquiste a confiança e o respeito dos funcionários. Certamente, isso é fundamental para o sucesso da sua carreira! Gostou do artigo?
Delegação nada mais é do que delegar a ação para alguém. Em outras palavras, entregar tarefas para uma pessoa confiável. Tenha certeza que essa pessoa vai exercer a função com excelência! Entretanto, vale lembrar que você está entregando a tarefa e não toda a responsabilidade pelos resultados finais! A importância de aprender a delegar!
Delegar é algo fundamental para a sua liderança! Antes de tudo, você deve delegar a tarefa para alguém que saiba e queira fazer a tarefa. Ou seja, o funcionário precisa possuir maturidade em relação ao trabalho! O funcionário para quem você vai delegar a tarefa necessita possuir essas 3 características para ser a pessoa ideal.
O funcionário para quem você vai delegar a tarefa necessita possuir essas 3 características para ser a pessoa ideal. "E como eu vou saber disso?" Diante disso, você vai precisar iniciar um processo de observação.
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