A cadeia de valor da inovvação é um modelo de referência linear composto por três etapas: a geração de idéia; a conversão de idéias e a difusão de idéias. Nesse modelo, o potencial inovador de uma empresa é deteminado pelo elo mais fraco da corrente.
A cadeia de valor é um método que permite à empresa organizar todos os seus processos, observando os elos e como cada um deles pode gerar valor ao cliente. Vamos analisar a fundo, veja bem: Um produto (ou mesmo um serviço) passa por muitos processos antes de chegar até o consumidor final.
Após as análises, os autores perceberam que a cadeia de valor da inovação pode ser representada em três fases de forma sequencial: geração da ideia, desenvolvimento da ideia e difusão dos conceitos desenvolvidos.
Identifique o desdobramento das atividades primárias e de apoio. Identifique aquelas atividades que são necessárias para a criação do produto ou serviço prestado pela empresa. ... Analise o valor e os custos das atividades identificadas. ... Identifique as conexões. ... Procure oportunidades para aumentar o valor.
A Cadeia de Valor descreve o processo pelo qual as empresas recebem matérias-primas, relacionam-se com fornecedores, agregam valor às matérias-primas para criar um produto acabado e, em seguida, comercializam o produto final aos clientes.
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Tudo que estiver envolvido com as atividades de uma organização faz parte da cadeia de valor como, por exemplo, a relação entre a empresa e seus respectivos fornecedores.
O modelo de cadeia de valor comporta dois tipos de atividades principais:Atividades primárias: operações, logísticas interna e externa, vendas, marketing, pós-venda;Atividades de apoio: aquisição, infraestrutura criação de tecnologia, gestão de RH.
Podemos dividir a sequência de criação e entrega de valor em 3 fases: Selecionar o valor (Segmentação, Targeting e Posicionamento); Fornecer o valor (determinar características do Produto, Preço, e a distribuição – “Praça”) e; Comunicar o Valor (utilizar a Força de Vendas e Internet para promover a Empresa – “Promoção” ...
Atividades primárias
Envolve relacionamento com fornecedores, compra de matéria-prima e contratação de serviços, fatores decisivos para a criação de valor.
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