Administração de recursos humanos é um conjunto de técnicas que visa gerenciar a comunicação entre pessoas e organizações. Também conhecida como Gestão de Pessoas, objetiva o sucesso do negócio e o bem-estar dos colaboradores.
Os recursos de uma empresa são os meios que ela possui para produzir e manter seus processos funcionando. Os recursos são meios ou ativos que a empresa possui para poder produzir e se manter funcionando.
A administração relaciona-se com o rendimento e o funcionamento das organizações. ... A administração de recursos consiste portanto na gestão eficiente desses meios, os quais podem ser tanto tangíveis como intangíveis. O objectivo da administração de recursos é que esses meios permitam satisfazer os interesses.
O papel principal do RH moderno é recrutar, selecionar e alinhar os talentos que combinam com a cultura e com os objetivos da organização. Além disso, por meio da análise de dados e com o auxílio de softwares de gestão, o RH se tornou peça-chave no desenvolvimento do capital humano dentro da empresa.
Funções que o profissional de Gestão de RH pode assumir
O profissional de Gestão de RH pode atuar em diversas funções, como: Consultor de recursos humanos; Gestor de recrutamento e seleção; ... Gerente ou diretor de recursos humanos.
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Quais são os objetivos da Administração de Recursos Humanos?Criar, manter e desenvolver um contingente de pessoas com habilidades, motivação e satisfação para alcançar os objetivos da organização;Gerar a satisfação plena das pessoas, de forma a permitir que cada uma delas alcance os seus objetivos individuais;
Apto a oferecer conhecimento, dedicação e garra é dever dos recursos humanos lapidar e aproveitar o potencial de cada colaborador. Pensá-lo de modo estratégico é a oportunidade que colocou o setor como principal dentro da administração moderna.
De maneira geral, os Recursos Organizacionais podem ser classificados em 5 grupos principais. Recursos Fsicos ou Materiais; Recursos Financeiros Recursos Humanos; Recursos Mercadolgicos; Recursos Administrativos.
Os recursos principais de uma empresa permitem entregar a proposta de valor, alcançar mercados, se relacionar com os clientes e obter receita. Eles podem ser alugados, possuídos ou adquiridos de parceiros. A seguir alguns exemplos de recursos principais: físicos: fábricas, máquinas, sistemas, etc.
Conceito de Recursos Organizacionais
Os Recursos Organizacionais representam todos os meios colocados à disposição da organização e necessários à realização das suas actividades.
Se está a pensar começar o seu próprio negócio, conheça desde já os 5 recursos indispensáveis para o fazer:Recursos financeiros. Este é talvez o recurso mais importante. ... Recursos humanos. ... Recursos educacionais. ... Recursos físicos. ... Recursos emocionais.
Recursos Mercadológicos (marketing) → envolvem todas as atividades de pesquisa e análise do mercado (de consumidores e de concorrentes), toda organização de vendas (previsão de vendas, execução e controle), promoção, propaganda, atribuição dos produtos, desenvolvimento de novos produtos conforme a demanda, definição de ...
Os Recursos Organizacionais são os vários meios que as instituições possuem para atingirem seus objetivos.
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Os 10 Mandamentos dos Recursos Mercadologicos.Análise do mercado. ... Perfil do público. ... Compras e Estoques. ... Custos e formação de preços. ... Fluxo de caixa. ... Ponto de equilíbrio.
Eles podem variar de uma organização para outra, dependendo da cultura organizacional e dos valores da empresa.
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Os principais benefícios oferecidos pelas empresas atualmente são:Vale-transporte;Vale-alimentação;Cesta básica;Plano de saúde e odontológico;Auxílio-creche;Participação nos lucros;Vale-transporte.
Assim, em linhas gerais, os principais recursos produtivos estão entre: trabalho, terra, matéria-prima, capital e capacidade de produção. Ao se iniciar pela questão da terra enquanto fator de produção, de maneira geral refere-se aos recursos naturais que dela podem ser extraídos.
A moderna Gestão de Pessoas tem a capacidade de concertar (sentido de concerto de algo) a pluralidade, as competências e capacidade das pessoas e fazer com que isso eleve a Missão e a visão de qualquer organização, seja no campo público ou no campo privado.
Os 5 pilares da gestão estratégica de pessoasTreinamento e desenvolvimento. O incentivo ao desenvolvimento pessoal e profissional tem ganhado cada vez destaque nas organizações. ... Comunicação. ... Liderança. ... Processos. ... Trabalho em equipe.
Os principais processos de gestão de pessoas são:agregar pessoas;aplicar pessoas;recompensar pessoas;desenvolver pessoas;manter pessoas;monitorar pessoas.
Água, petróleo e a terra são classificadas como recursos naturais, usados para inúmeros fins de maior relevância no nosso dia a dia. São considerados recursos naturais todos os insumos disponíveis na natureza e que podem ser usados economicamente.
Os recursos tangíveis são ativos, ou bens, que podem ser quantificados, enquanto que os intangíveis são aqueles relacionados à história da organização, tendo sido acumulados no decorrer do tempo e de difícil imitação pela concorrência. (HITT et al., 2002).
Recursos mercadológicos: são os recursos comerciais que as empresas utilizam para colocar seus produtos ou serviços no mercado, como vendas, promoção, propaganda, pesquisa de mercado, definição de preços etc.
Dessa forma, podemos dizer que os recursos financeiros são os ativos que possuem algum grau de liquidez, tais como dinheiro em espécie, depósitos bancários, títulos, etc. Esses recursos podem ser facilmente utilizados por pessoas ou empresas para se realizar novos investimentos ou qualquer compra que seja realizada.
Já os recursos físicos são os materiais, suprimentos, instalações e equipamentos necessários para a execução de um projeto.
Investimentos-anjo e capital de risco foram as duas formas de financiamento consideradas mais importantes para o crescimento das empresas.
Registrar Empresa: Documentos Necessários1 - Encontre um contador. Você precisa de um contador para abrir e manter sua empresa. ... 2 - Contrato social. ... 3 - Registro na junta comercial. ... 3 – Alvará de localização e funcionamento. ... 4 – Inscrição estadual. ... 5 – Licenças e inscrições nos órgãos de regulação estaduais e municipais.
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