A produtividade é basicamente definida como a relação entre a produção e os factores de produção utilizados. A produção é definida como os bens produzidos. Os fatores de produção são definidos como sejam pessoas, máquinas, materiais e outros.
Em um de seus significados mais conhecidos e empreendidos atualmente, produtividade é a relação da capacidade de produção com o tempo. É uma informação que pode dizer respeito à uma instituição, time, pessoa. Enfim, qualquer sujeito que atua em prol de algum resultado.
Produtividade no trabalho é a capacidade de realizar a maior quantidade de entregas para a empresa, com o nível de qualidade esperado, usando o mínimo de recursos possível.
Por exemplo: um digitador produzia a emissão de 10 relatórios por dia. Com formação específica, passou a produzir 15 relatórios por dia, com a mesma qualidade. Isto significa que houve um ganho de produtividade de 50%. ... É o máximo da produção que a qualidade permite.
A produtividade é a capacidade de realizar o máximo de trabalho possível com o mínimo de recursos necessários. ... A produtividade em geral está sempre conectada a um equilíbrio de dois “indicadores”, se podemos chamar assim: a quantidade/qualidade de trabalho feita e os recursos gastos para realizar esse trabalho.
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Produtividade = valor das saídas úteis dividido pelos custos totais para obtenção das saídas. Além disso, essa fórmula se adapta facilmente a outras situações, como cálculo de produtividade de mão de obra. Para tanto, basta trocar pelos fatores específicos, como horas/trabalhador, por exemplo.
Como ser mais produtivo no trabalho? 6 dicasSaiba priorizar as tarefas. ... Defina metas de curto e médio prazo. ... Entenda seus horários mais produtivos — e saiba explorá-los. ... Use ferramentas de produtividade e gestão de tempo. ... Delegue tarefas quando possível. ... Ofereça recompensas a si mesmo.
A produtividade é importante, por ser um dos principais pilares de motivação entre os colaboradores e também por ser um dos fatores que evita a rotatividade nas empresas. Ela é o trampolim para um funcionário ter reconhecimento pelo seu desempenho profissional.
A verdadeira produtividade está ligada ao impacto final de suas ações. No caso dos diretores e coordenadores escolares, esse impacto deve se refletir na organização do ambiente escolar como um todo, na otimização do trabalho de professores e funcionários, e por fim, na aprendizagem e aproveitamento dos alunos.
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