A Matriz BCG, desenvolvida por Bruce Henderson e sua equipe, tem como objetivo administrar o portfólio de produtos ou serviços de uma empresa baseado no seu desempenho no mercado e seu ciclo de vida. Ela permite analisar e classificar os produtos da empresa e priorizar e gerenciar os esforços dedicados a cada um deles.
Basicamente, a Matriz BCG permite a compreensão do momento em que cada produto ou serviço se apresenta no mercado. ... Ela é composta por dois eixos, representadas num gráfico: crescimento do mercado (eixo y) e participação relativa (eixo x).
A Matriz BCG é uma metodologia gráfica que define e compara diferentes produtos ou unidades de negócio de uma empresa, baseada em volume, participação de mercado e crescimento de mercado, com o objetivo de se tomar as decisões estratégicas mais adequadas sobre cada produto ou negócio analisado.
Já a matriz BCG é voltada à classificação de produtos de acordo com a participação e taxa de crescimento no mercado. ... Por exemplo, a análise SWOT pode revelar quais pontos fracos precisam ser melhorados na gestão de pessoas, ou as principais oportunidades do mercado para a área de vendas.
É perfeitamente normal as empresas em alta no seu segmento terem no portfólio de produtos alguns que não apresentam a mesma taxa de crescimento e participação no mercado. ... Ela é uma importante arma para fornecer insights sobre o desempenho do produto e seu futuro na empresa.
A matriz BCG ainda traz vantagem competitiva para a empresa, pois é possível analisar também como está o desempenho dos concorrentes em relação a determinados produtos. Com essas informações, você pode desenvolver estratégias para criar novas campanhas e produtos e conquistar de vez o mercado.
A partir da análise, é possível investir no que chamamos de padrão ciclo-novo-ciclo. Isso significa promover o produto novamente. A campanha geralmente tem o mesmo investimento usado quando o produto foi lançado. Essa estratégia pode renovar o ciclo, aumentando a vida do produto no mercado.
A Matriz BCG é uma metodologia criada na década de 70, por Bruce Henderson, que permite analisar graficamente os produtos de uma marca em relação ao seu desempenho no mercado. O nome BCG vem da empresa de consultoria onde Bruce trabalhava quando desenvolveu esse conceito, a Boston Consulting Group.
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